一季度销售顺利实现开门红成为国药动保今年的第一个亮点。截止3月26日，国药动保销售收入比上年同期增长24.77%，完成了全年既定进度目标。
在国药中生的指导下，国药动保全体员工抓住动保元年发展机遇，克服非洲猪瘟影响、春节期间销售淡季等不利因素，上下同欲，以只争朝夕精神，奋力拼搏，交上了一季度满意的答卷。
一是提高认识，切实增强责任感和紧迫感。公司党委充分发挥把方向、管大局、促落实的作用。在年初的党委会上，党委要求全体员工要增强夺取首季“开门红”的紧迫感和责任感，确立全局意识和必成意识，紧紧围绕全年目标安排部署，找准问题短板，认真分析研究，找准着力点，全力抓好各项工作落实，确保按时完成各项目标任务，为顺利完成全年目标奠定坚实基础。
二是强化措施，精准施策。总经理温文生带领经营班子，加强调度，提前谋划，围绕疫苗销售、生猪养殖通盘考虑，优化服务，形成合力，以“只为发展想办法、不为问题找借口”的精神，倒排工期，列出时间表、任务图，对表交账，确保如期推进，较好地完成了目标任务。
三是强化督导，确保工作成效。采取重点督办、定期督办的办法，对销售工作、新基地建设进行一周一督查、一月一通报、一季一考核，严督实查，跟踪问效，切实以严格的考核问责倒逼工作落实，确保了各项工作的积极推进。
在新的起点上，国药动保将按照高质量发展根本要求，提升发展层次，提高谋划标准，打造发展优势，着力塑造国药动保一流品牌，以更加高昂的斗志、更加务实的工作完成全年经营目标。
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