网站地图手机版 您好,欢迎浏览中国养猪网
中国养猪网
首页 养猪资讯 > 独家分析 > 正文

2000多个日夜里,为了传承和发扬而奋斗 他说:这是最好的选择!

来源:中国养猪网 2019-09-11 11:45:24| 查看:

  前言
  
  2013年对畜牧行业来说是特殊的一年,那时,我国能繁母猪存栏接近5000万头,我国饲料企业的数量超过14000家;同时,2013年也是普通的一年,和过去数年相同,畜牧业依旧在迎来送往着无数“过客”,刚从四川农业大学毕业的韦剑锋便是畜牧行业迎来新人中的一员。当时的他,通过校招加入了铁骑力士,立志成为一名优秀的兽医。“畜牧兽医行业工作环境艰苦、名声也不好,你年纪轻轻,何苦来这个行业埋葬青春?”这是多数不了解内情的人经常对他提出的疑问。是啊,为什么呢?
  
中国养猪网
 
  传承与发扬绝不是锦上添花
  
  早在周口店北京猿人洞穴遗址中,我们就发现了李氏野猪、北京斑鹿、德氏水牛、三门马等动物的骨骼化石,这说明人类很早以前就开始饲喂禽兽。在中国行业的发展历史上,畜牧占有极重的地位,牲畜、禽类是不可或缺的日常消耗品,但在相当长的一段时间里,畜牧行业被“脏、乱、差”所代表,多数人避之不及。世人的不理解、甚至是误解,一度制约着畜牧兽医行业的发展,这样的时代,太需要传承、创新、发扬精神的年轻人了。而韦剑锋恰好就把传承与发扬放在了首位。他解释道:“祖父与父亲都是从事畜牧兽医行业,我很小的时候就开始接触兽医。随着年龄的增长,我有了自己的想法与思考,时代在进步,畜牧行业也一样需要进步,我希望能够尽自己的力量让这个行业发展得更好”。
  
中国养猪网
 
  转换方向并不是放弃理想
  
  “不忘初心、牢记使命”是推动全党更加自觉地为实现新时代党的历史使命不懈奋斗的重要内容。 韦剑锋紧跟党的步伐,决心将传承与发扬的初衷贯彻到底。就这样,铁骑力士以人文本的企业文化和畜牧业务的发展前景走进了韦剑锋的视线。在之后的两年时间里,他跟随赖老师(赖守勋)在铁骑力士担任职兽医一职,期间,他不断创新、不断突破,和团队一起推动传统性兽医向培养人、管理人、加强组织推动力量的管理型兽医转型升级。当兽医的那些日子里,韦剑锋发现,养殖户传统型思维根深蒂固,圈舍条件差到极点,更别说有科学的管理知识与专业的技术,这种环境下,单纯的兽医能够做的事情太有限了。如果继续选择兽医岗位,想要实现自己的抱负,或许还要走很长一段弯路。于是,韦剑锋决定离开畜牧兽医岗位,深入生产管理一线,从真正意义上去直面自己的理想!
  
  成就只是开始,未来路还很长
  
  2015年,韦剑锋开始转型从事代养生产管理业务,这个岗位主要负责生产标准制定、生产数据管控、疫病防控等。与兽医的就病治病不同,代养生产可以通过管理和技术革新,来提高整体生产成绩,增加农户经济效益。事实证明,他的选择是正确的,经历了与黑夜的无数个约会后,在他的管理下,代养出栏率从刚建立之初的80-90%,慢慢爬升,直到连续4年稳定在97%以上。不仅如此,韦剑锋还建立了代养生产标准、养户服务、疫病管控等多项流程,让猪只死淘率大幅下降。为了提高经济效益,促进生猪生产,韦剑锋从3个方面着手,彻底根治养殖户们的“陋习”。一是进行圈舍改造,加强硬件升级;二是建立完善的生产标准,饲喂、人员、疫病管理、疫苗等每一个方面都不放过;三是对养殖户进行定期培训,现场示范教学、亲自驻场指导。
  
中国养猪网
 
  2015年4月底,某养户半夜跑到当地服务部,说因为饲料因素导致猪只出现异常。韦剑锋二话不说赶忙拉上同事奔赴现场查看,经过仔细的检验与分析,他发现,圈舍温度不当才是造成猪只异常的元凶,可养殖户却依旧坚持自己的观点。情况紧急,不容争辩,韦剑锋顶着质疑的压力,按照公司的标准流程处理,为圈舍增添环控设备,进而将温度控制得当,经过悉心照料,最终,异常猪只恢复了健康。
  
  直面非瘟,他“不慌不忙”
  
  学习、感悟、交流、实践、提高已占据韦剑锋的全部日常生活,他用一点一滴的付出表达了对畜牧行业的忠诚,对生猪产业的热爱。在非洲猪瘟爆发后,养殖户们开始将生物安全一词摆在了极高的地位,作为一名代养生产管理者,韦剑锋他像一面旗帜,带着践行毕生守护畜牧行业和谐安宁的庄严承诺,在为养殖户服务的平凡岗位上一步一个脚印,迈出了坚实的步伐,拓宽了抗非的道路。
  
中国养猪网
 
  驻场、封场是基础,除此之外,严格把控人流、车流、猪流进出同样是重点。“外部切断,内部防控”已经成了每个驻场人员的必备语句,消毒防疫、分析培训每天都在进行,后非瘟时期,这种“严苛”的管理模式早已成为常态化。“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,任何危机都是危与机的组合,机会永远只留给有充分准备的人。下一步,韦剑锋将抓住机会带领团队不断优化升级防控方案,逐渐回归生产、提升品质、下降成本,增强整体的核心竞争力。
  
  结语
  
  回首与铁骑力士相伴的6年时光,既是专业素质的提升,也是个人气质修养的沉淀。韦剑锋从不断学习中成长,从不断创新中突破。他认为,以前的养殖户开展工作时常常走一步看一步,摸着石头过河,但现在,代养生产管理将为他们打造一艘‘航空母舰’,助力他们更快起航,也给予他们坚强的团队后援。韦剑锋强调,铁骑力士在2017年便提出了“做中国高端食品领导者”的目标愿景,未来也将在食品行业内持续进军,着重发展。而猪业事业部作为优质猪肉供应商,仅仅做好生产管理工作是远远不够的,他们还需要在确保食品安全的重要前提下,注重其口感、风味、色泽等方面的品质提升,构建行业核心竞争力。前路崎岖漫长,唯有不停下脚步才能找到方向。

【版权声明】中国养猪网旗下所有平台转载的文章均已注明来源、中国养猪网原创文章其他平台转载需注明来源、中国养猪网特别说明的文章未经允许不可转载,感谢您的支持与配合;我们所有刊登的文章仅供养猪人参考学习,不构成投资意见。若有不妥,请及时联系我们,可添加官方微信号“zgyangzhuwang”!

关于中国养猪网- 发展历程&资质荣誉- 服务介绍- 诚征英才- 法律声明- 支付方式- 联系我们- 返回中国养猪网- 网站地图

Copyright©2010-2021 //www.zhuwang.cc/Inc.All Rights Reserved.新海传媒版权所有
中国养猪网增值电信业务经营许可证:B2--20110053 中国养猪网备案号: 赣B2--20110053-1 网安备案号:36010102000036
中国农业百强网站 互联网经营备案 网信认证 网络警察 报警平台 网站备案