“无抗”时代，行业该如何从容应对？天兆猪业：硬件升级才是“硬道理”！

来源：中国养猪网 2020-09-11 11:35:03| 查看：次

　　中国养猪网讯（记者金梦）2020年9月4日，第十八届（2020）中国国际畜牧业博览会（下文简称“畜博会”）于湖南长沙国际博览中心隆重开幕！畜博会为国内外畜牧业增进了解、加强交流、洽谈贸易、促进合作，为参展商相互观摩、借鉴与交流的贸易展示，提供了广阔的平台。

畜博会现场

　　在本届畜博会上，四川天兆猪业股份有限公司（下文简称“天兆猪业”）于S1馆SC01、SK01搭建展位，展示公司产品成果，吸引了众多观众的驻足停留。其中农业农村部副部长于康震等领导特别莅临天兆猪业的展位视察，就天兆种猪、余式猪场给予充分的肯定！现场门庭若市，中国养猪网记者受邀参观天兆展位，并有幸与董事长余平先生进行深入对话。

余平董事长向于康震副部长一行详细介绍公司产品

　　防非以保守为主，稳一点，慢一点！

　　中国养猪网记者：复产和防非是当下行业最热的主题，您是否能分享一下公司在复产防非方面主要的经验？

　　余平董事长：非洲猪瘟在我国流行蔓延已近两年，多数猪场都经历了这场浩劫带来的重创。国家有关部门、行业专家和养猪人一起并肩作战、直面难题。目前，非洲猪瘟疫情在我国呈局部散发状态，全国也进入“复产”阶段。

　　天兆猪业在复产这一块的经验主要遵从保守原则，在我本人看来，非洲猪瘟背景下，“活”下来才是硬道理。我们今年6月以后才开始复产，到目前为止复产成功率达到100%。其实天兆猪业在这一年多以来，复产量算是比较小，主要大头在扩产这一方面。扩产公司同样遵守保守原则，在扩产过程中，我们希望可以走得稳一点、慢一点，把检测工作反复做、全面做，坚决把病毒隔离在猪场之外。事实证明，公司采取保守原则是正确的！

　　说到防非，早在10年前，生物安全就是天兆猪业第一管理理念，经过非洲猪瘟之后，天兆猪业会将生物安全做地更加彻底和深入。彻底的概念是指在原来系统化的基础上，公司会将生物安全工作往更全面的方向推进，其中猪场建设、生产模式、运输模式、供应模式、销售模式等等这些方面都是公司重点考虑的方面。

　　从天兆猪业角度来说，防非必须做到细节化。生物安全是一个系统工程，我们要做到细节化，离不开检测，包括猪场环境、工作人员、生产流程等方面的检测。不仅仅是天兆猪业，目前整个行业就检测工作来说都做得非常好，这也就是为什么我国能在非洲猪瘟之后快速、大规模恢复生产的原因。除此之外，现在国内猪场的检测设备越来越普及，操作也更加简单，养殖户可以实现现场培训后直接上手操作！

　　“无抗”已来，硬件升级才是“硬道理”！

　　中国养猪网记者：目前我国猪业已经开启“无抗”时代，不少企业面临着转型与升级的选择，在这方面天兆猪业是否采取了应对措施？如果有，您能具体讲解一下吗？

　　余平董事长：在升级方面，天兆猪业目前已经做到检测升级、物流升级、人员意识升级、硬件设施升级。其中硬件升级是整个猪场中比较重要的一环，因为硬件设施一旦做好就意味着被“固化”，后期再想进行改善难度较大。

　　从硬件上来说，现在业内最火的是楼房养猪，其优势显而易见。防非效果、成本节约、生物安全等方面都远远胜于平层猪场。天兆猪业在2012年开始考虑楼层养猪，2018年开始付诸实践，2019年年底开始投入生产，到现在其成果已经超越了公司预期的目标。

　　所以总结来看，硬件的优劣是猪场最基础、最重要的一环，猪场想要安全的生产，做好硬件升级才是“硬道理”！

余平董事长向记者解读天兆防非体系

　　养猪强国，中小养户不可或缺！

　　中国养猪网记者：在“后非瘟”时代，您认为我国养猪业的竞争格局将会呈现出何种态势？

　　余平董事长：虽然非洲猪瘟让我国养猪业经历了风雨，但同时也是我国养猪业的转折点。经过这一次挫折，我国必将走上养猪强国的“快速道”。首先，现在养猪条件较过去有了大幅改善，材料、设备、软件、信息化系统等技术的进步推动了我国养猪业的发展；其次，我国养殖人员在生产方面、生物安全防控方面的意识也较往年有明显提高。

　　非洲猪瘟爆发至今已经100余年，至今没有特效药，也没有安全有效的疫苗，因此，要想做好养猪事业就必须学会“与非共舞”——要把生物安全当成重中之重和常态化工作来抓。需要特别说明的是，生物安全是一项科学的系统化工程，不是简单的消毒就行，必须做好全系统全流程的学习和落地！

　　中国养猪网记者：在2020年，天兆猪业立下了“能繁母猪翻一番”的小目标，目前今年已经过半，您能为我们介绍一下目前这一目标进程情况吗？

　　余平董事长：就存栏母猪这一点我需要说明，公司在宣传方面一直是指天兆系，独资、控股、合资这些统称为“天兆系”，公司去年母猪存栏数量有所减少，但在今年已经恢复以往的存栏量。从独资上来讲，由于公司采取的是保守原则，母猪存栏较去年小幅增长，但产能远超以往数量，所以到今年年底基本能完成这个目标。

　　在采访最后，余平董事长也对我国散养户说了这么一句话：“尽管我国要走上养猪强国之路，但这并不是规模猪企的‘天下’。我认为所谓的‘强’体现在配合，规模猪场养好母猪、做好育种、升级猪场设施设备、培训员工。而中小养猪也是协作中的重要一环，以粪污还田为例，中小养户是做好这项工作的主力军，因此要创造和谐、高效的养猪环境，中小养户不可或缺！”

余平董事长与中国养猪网记者留影

　　中国养猪网就余平董事长的的回答总结了以下几点：（1）防非重在稳中求胜，切不可急功近利，将生物安全防控工作做到彻底，方能将病毒隔离在猪场之外；（2）“无抗”时代，猪场硬件升级才是最核心、最基础的工作，软件升级变量太多，是一项持久战；（3）我国即将走上养猪强国之路，但中小养户在其中仍是不可或缺的环节，时代不会将其淘汰。

　　本次采访让中国养猪网记者意犹未尽，余总平易近人与风趣幽默的风格让这次采访变成一场简单而又深刻的交流。据了解，天兆猪业成立于2004年，作为一家具有独特发展模式的现代种猪产业集团，公司以勇攀“猪”峰为愿景。我们相信它会牢牢记住自己的使命、愿景与价值观，加速实现构建适应中国国情的产业发展新模式！中国养猪网记者也祝愿天兆猪业在未来再攀“猪”峰，迈向新的征程，开创新的辉煌！

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