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家育系种猪正式起航,助力中国育种突破“卡脖”危机!

来源:中国养猪网 2020-09-18 11:23:30| 查看:

  本网讯 据了解,官方强调,确保今年年底前生猪产能基本恢复至接近常年的水平,进一步巩固扩大生猪生产恢复发展的好势头,保障生猪产业的健康发展。虽然生猪产能正在快速恢复中,但其中也面临着巨大的复产压力,种猪的形势至关重要。一方面,我国种猪稀缺,各大猪企疯狂从国外引进种猪,业内专家预计,2020年我国种猪国际引种数量将会突破2万头,创历史新高。另一方面,我国种猪的竞争力不足,面临着诸多挑战!

  行业里盛传这么一句话:育种,是农业皇冠上面的宝石。育种工作凝聚了无数时间和精力,其重要性不言而喻。种猪是生猪行业最具有技术壁垒的“利器”,长得快、产子多、料肉比低、肉质优良的基因谁人不羡慕?再者,非洲猪瘟和新冠疫情的双重压力下,国际种猪引进多了一些不确定因素,我们如何寻求破局之道?

  2020年9月17日,“家育系种猪启航 善企业在行动”发布会在青岛隆重举办,赤峰家育种猪生态科技集团有限公司(下文简称“家育集团”)隆重推出“家育系种猪”,从根源上缓解国内“复产无种,猪业无芯”的尴尬局面。并且,优秀的企业总是响应主动响应国家战略和社会总体期待,家育系种猪启航暨“善企业”在行动无疑体现了这一点,借此机会,中国养猪网有幸采访到家育集团的创始人毛区健丽女士,当前形势下,我国如何应对“猪芯片”问题?家育集团有什么行动?中国养猪网一一带您解读!


 
  种猪本土化,让育种不再被“卡脖子”!

  从非洲猪瘟发生以来,我国养猪业迎来了众多的挑战与机遇。生猪产能锐减,但同时我国迎来“高盈利”时代。从去年开始,我国生猪行业利润高涨,各大养猪企业赚得盆丰钵满,开始扩大养殖规模。但在价格的背后,我国种猪问题也迫在眉睫,以四川为例,过去十年,每年就需要进口外国原种猪2500头左右,总价值高达1亿元,我国对外国种猪的依赖程度可见一斑!

  近期有媒体报道,1040头丹麦原种猪乘坐包机,从哥本哈根出发,漂洋过海来到成都双流国际机场。中国种猪问题逐渐引起业内人士的重视,不少人将种猪和芯片相提并论,原因就是我国种猪对外依赖程度过高。

  吃就是吃,但吃背后的危机无处不在。在今年的亚布力论坛上,刘永好表示:种猪像芯片一样严重依靠进口,这种格局必须要改变,必须自己解决“猪芯片”。

  当中国养猪网问及如何看待目前种猪危机的问题时,毛区健丽表示,强国必强种,强种必强农,中国种猪危机四伏,打造属于自己本土的种猪体系迫在眉睫!一个国家的农业行业,拥有自己的种源,才能保障自己的食品安全,才能屹立于强国之林。

  本次发布会,家育集团正式向市场推出自有的种猪品牌——家育系,以助力构建中国自己的种猪体系。在采访过程中,毛区健丽说道,家育的“家”在汉字意象里便是房子下面有头猪,意味着猪象征着一个家庭的财富以及生活幸福的含义,是一种特有的中国文化,这与毛区健丽所说的种猪本土化的概念不谋而合!

  除此之外,中国养猪网还了解到家育种猪的英文名字是BGG(Best Genetics Group),毛区健丽向我们解释,意思是“最好的基因”!她表示,“家育将成为中国第一家推出专门种猪品系的公司,这可算是当前动荡国际环境下的一剂兴奋剂。”

  据了解,赤峰家育从建厂至今已有10个年头,十年间企业一直在不断发展和进步,赤峰家育一直坚定初心,致力于做中国健康肉的推动者。为此,家育集团投入了大量的科技成本,力求通过“强大的育种技术”与“健康、环保的养殖模式”让家育种猪的性能以乘方的方式增值。

  毛区健丽表示,“家育集团把育种做好,下游的父母代、商品代的猪农会容易养好猪,就不需要打这么多疫苗,使用这么多的药物,那国民就可以有健康肉可以吃了。”

  话题最后,毛区健丽告诉中国养猪网记者,未来我们希望通过家育的努力能推动国内育种水平的进步,我们的育种不再被外国‘卡脖’,我们有自己的猪芯片,我们敢于和世界一流对标!

  慈善是一种行动,而不是给予!

  狄德罗曾说“真、善、美是些十分相近的品质。在前面的两种品质之上加以一些难得而出色的情状,真就显得美,善也显得美。”除了种猪,家育集团能在业内高速发展离不开其“善”文化!在公司成立的十年间,毛区健丽不仅投身于企业的发展,同时不忘初心,专注慈善!

  毛区健丽虽为女性,但其企业家魄力一点都不输男士,她始终是独具自我风格和个人魅力的优秀养猪人。除了在产业界取得亮眼表现,其“兼济天下”的善举同样令人动容!毛区健丽认为,一个具有高度社会责任感的人总会激励和感染周围的人。

  当中国养猪网问到家育集团为何坚持践行“善企业”这一理念时,毛区健丽说了这么一段话:

  “这个跟我童年有一点关系,年轻的时候我家比较穷,今天我有这种想法是因为我小时候通过教会接触到的一些慈善活动,比如去老人院、孤儿院做一些派饭、派面的事情,这些经历培养了我现在这种淡定、坚韧的性格。当你看到别人困难时候,对比之下,你会觉得自己很幸福。

  我觉得“善”的核心是爱,当我把我的员工当成我的儿女,这种心态是不一样的。据我的了解,养猪人一直是被忽略的群体,在中国养猪群体年龄偏大,而在外国却主要以年轻人居多。中国进入工业社会,我希望可以通过大爱来吸引更多的年轻人进入到养猪行业。

  从养猪人的角度来说,养猪是一个很封闭的环境,所以人也会觉得自己的内心是封闭的,生活出现小波折就会觉得生活没有希望。如果我们把自己的行动付诸到善企业当中,关怀更多的人,员工会觉得自更加幸福、满足,这样一来员工就会想要回报,回报企业、回报社会更有责任感。”

  毛区健丽强调,钱对于维持生意方面固然重要,但并不是她继续赚钱唯一的推动力。在她看来,钱对于做慈善,存在着更大的意义。她也希望尽自己最大的努力,继续帮助更多有需要的人。这不仅限于捐款而己,而是能为需要援助的群体做点事情。她表示,“慈善是一种行动,而不是给予!”

  感恩知足,是生活态度的最高智慧。在她的感染和带领下,家育团队每年都会参与助学、贫困家庭大病救济等慈善活动,对于企业中有困难的员工更是给予充分关怀,而多年的慈善活动给员工带来了社会责任感,也富于团队高度的奉献精神,而这也成就了今天的家育。


 
  采访后记

  展望未来养猪行业的发展,规模化、智能化、一体化是必然趋势,而种猪本土化的问题也将会被更多的人重视,家育集团此次推出的“家育系种猪”无疑是给了我国猪业发展打了一剂“强心针”,我们相信家育集团会牢牢记住自己的使命、愿景与价值观,加速实现中国种猪本土化进程,中国养猪网记者也真诚祝愿家育集团日胜一日,坚定发展方向,锐意创新,步步领先。

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