家育系种猪正式起航，助力中国育种突破“卡脖”危机！
来源：中国养猪网 2020-09-18 11:23:30| 查看：
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本网讯 据了解，官方强调，确保今年年底前生猪产能基本恢复至接近常年的水平，进一步巩固扩大生猪生产恢复发展的好势头，保障生猪产业的健康发展。虽然生猪产能正在快速恢复中，但其中也面临着巨大的复产压力，种猪的形势至关重要。一方面，我国种猪稀缺，各大猪企疯狂从国外引进种猪，业内专家预计，2020年我国种猪国际引种数量将会突破2万头，创历史新高。另一方面，我国种猪的竞争力不足，面临着诸多挑战！
行业里盛传这么一句话：育种，是农业皇冠上面的宝石。育种工作凝聚了无数时间和精力，其重要性不言而喻。种猪是生猪行业最具有技术壁垒的“利器”，长得快、产子多、料肉比低、肉质优良的基因谁人不羡慕？再者，非洲猪瘟和新冠疫情的双重压力下，国际种猪引进多了一些不确定因素，我们如何寻求破局之道？
2020年9月17日，“家育系种猪启航 善企业在行动”发布会在青岛隆重举办，赤峰家育种猪生态科技集团有限公司（下文简称“家育集团”）隆重推出“家育系种猪”，从根源上缓解国内“复产无种，猪业无芯”的尴尬局面。并且，优秀的企业总是响应主动响应国家战略和社会总体期待，家育系种猪启航暨“善企业”在行动无疑体现了这一点，借此机会，中国养猪网有幸采访到家育集团的创始人毛区健丽女士，当前形势下，我国如何应对“猪芯片”问题？家育集团有什么行动？中国养猪网一一带您解读！
种猪本土化，让育种不再被“卡脖子”！
从非洲猪瘟发生以来，我国养猪业迎来了众多的挑战与机遇。生猪产能锐减，但同时我国迎来“高盈利”时代。从去年开始，我国生猪行业利润高涨，各大养猪企业赚得盆丰钵满，开始扩大养殖规模。但在价格的背后，我国种猪问题也迫在眉睫，以四川为例，过去十年，每年就需要进口外国原种猪2500头左右，总价值高达1亿元，我国对外国种猪的依赖程度可见一斑！
近期有媒体报道，1040头丹麦原种猪乘坐包机，从哥本哈根出发，漂洋过海来到成都双流国际机场。中国种猪问题逐渐引起业内人士的重视，不少人将种猪和芯片相提并论，原因就是我国种猪对外依赖程度过高。
吃就是吃，但吃背后的危机无处不在。在今年的亚布力论坛上，刘永好表示：种猪像芯片一样严重依靠进口，这种格局必须要改变，必须自己解决“猪芯片”。
当中国养猪网问及如何看待目前种猪危机的问题时，毛区健丽表示，强国必强种，强种必强农，中国种猪危机四伏，打造属于自己本土的种猪体系迫在眉睫！一个国家的农业行业，拥有自己的种源，才能保障自己的食品安全，才能屹立于强国之林。
本次发布会，家育集团正式向市场推出自有的种猪品牌——家育系，以助力构建中国自己的种猪体系。在采访过程中，毛区健丽说道，家育的“家”在汉字意象里便是房子下面有头猪，意味着猪象征着一个家庭的财富以及生活幸福的含义，是一种特有的中国文化，这与毛区健丽所说的种猪本土化的概念不谋而合！
除此之外，中国养猪网还了解到家育种猪的英文名字是BGG（Best Genetics Group），毛区健丽向我们解释，意思是“最好的基因”！她表示，“家育将成为中国第一家推出专门种猪品系的公司，这可算是当前动荡国际环境下的一剂兴奋剂。”
据了解，赤峰家育从建厂至今已有10个年头，十年间企业一直在不断发展和进步，赤峰家育一直坚定初心，致力于做中国健康肉的推动者。为此，家育集团投入了大量的科技成本，力求通过“强大的育种技术”与“健康、环保的养殖模式”让家育种猪的性能以乘方的方式增值。
毛区健丽表示，“家育集团把育种做好，下游的父母代、商品代的猪农会容易养好猪，就不需要打这么多疫苗，使用这么多的药物，那国民就可以有健康肉可以吃了。”
话题最后，毛区健丽告诉中国养猪网记者，未来我们希望通过家育的努力能推动国内育种水平的进步，我们的育种不再被外国‘卡脖’，我们有自己的猪芯片，我们敢于和世界一流对标！
慈善是一种行动，而不是给予！
狄德罗曾说“真、善、美是些十分相近的品质。在前面的两种品质之上加以一些难得而出色的情状，真就显得美，善也显得美。”除了种猪，家育集团能在业内高速发展离不开其“善”文化！在公司成立的十年间，毛区健丽不仅投身于企业的发展，同时不忘初心，专注慈善！
毛区健丽虽为女性，但其企业家魄力一点都不输男士，她始终是独具自我风格和个人魅力的优秀养猪人。除了在产业界取得亮眼表现，其“兼济天下”的善举同样令人动容！毛区健丽认为，一个具有高度社会责任感的人总会激励和感染周围的人。
当中国养猪网问到家育集团为何坚持践行“善企业”这一理念时，毛区健丽说了这么一段话：
“这个跟我童年有一点关系，年轻的时候我家比较穷，今天我有这种想法是因为我小时候通过教会接触到的一些慈善活动，比如去老人院、孤儿院做一些派饭、派面的事情，这些经历培养了我现在这种淡定、坚韧的性格。当你看到别人困难时候，对比之下，你会觉得自己很幸福。
我觉得“善”的核心是爱，当我把我的员工当成我的儿女，这种心态是不一样的。据我的了解，养猪人一直是被忽略的群体，在中国养猪群体年龄偏大，而在外国却主要以年轻人居多。中国进入工业社会，我希望可以通过大爱来吸引更多的年轻人进入到养猪行业。
从养猪人的角度来说，养猪是一个很封闭的环境，所以人也会觉得自己的内心是封闭的，生活出现小波折就会觉得生活没有希望。如果我们把自己的行动付诸到善企业当中，关怀更多的人，员工会觉得自更加幸福、满足，这样一来员工就会想要回报，回报企业、回报社会更有责任感。”
毛区健丽强调，钱对于维持生意方面固然重要，但并不是她继续赚钱唯一的推动力。在她看来，钱对于做慈善，存在着更大的意义。她也希望尽自己最大的努力，继续帮助更多有需要的人。这不仅限于捐款而己，而是能为需要援助的群体做点事情。她表示，“慈善是一种行动，而不是给予！”
感恩知足，是生活态度的最高智慧。在她的感染和带领下，家育团队每年都会参与助学、贫困家庭大病救济等慈善活动，对于企业中有困难的员工更是给予充分关怀，而多年的慈善活动给员工带来了社会责任感，也富于团队高度的奉献精神，而这也成就了今天的家育。
采访后记
展望未来养猪行业的发展，规模化、智能化、一体化是必然趋势，而种猪本土化的问题也将会被更多的人重视，家育集团此次推出的“家育系种猪”无疑是给了我国猪业发展打了一剂“强心针”，我们相信家育集团会牢牢记住自己的使命、愿景与价值观，加速实现中国种猪本土化进程，中国养猪网记者也真诚祝愿家育集团日胜一日，坚定发展方向，锐意创新，步步领先。
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