艰苦奋斗 久久为功——记采访广东领鲜集团总裁何显坤
来源：中国养猪网 2020-12-17 11:43:24| 查看：
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“功崇惟志，业广惟勤。”一个人要有所成就，必须树立远大志向，攻坚克难、苦干实干。有这么一个人，始终做顺应和推动农牧潮流的坚定者、奋进者、搏击者。
他本科毕业于江西农业大学、硕士研究生毕业于华南农业大学，对农业有着天然的情怀，也有着厚实的文化底蕴，最终成为领鲜集团的总裁，离不开实践沃土的滋养，得益于他进入温氏集团担任技术场长、任职金新农总裁、控股多可得等不同寻常的历练，扎根农牧，在自己的领域坚守、深耕、热爱、创新，他就是何显坤!
但实现奋斗目标，不是喊几句口号就能够实现的，它需要拿出实实在在的真本事、扎扎实实的硬本领，我们一起来听何显坤说艰苦奋斗的那些年，那些事！
“一步一个脚印”
“九层之台，起于累土。”1999年-2002年，因缘际会之下，他进入了广东温氏集团，公司+农户的模式之下担任猪场技术场长，他也是温氏养猪最早的一批人，在基层的历练中，不断地加强思想淬炼、实践锻炼、专业训练，提升了业务能力，为往后的成功打下了基础。
2002年，进入金新农之后，何显坤一步一个脚印，踏踏实实干好工作，用了十年的时间去蜕变，他从技术人员到业务员，从销售经理、营销总监，到子公司总经理，最后坐到了总裁的位置，一度被称为“中国农牧行业最年轻的上市公司总裁”，而用他自己的话来说，“我是靠自己的业绩起来的，我是靠本事吃饭的，我不是富二代，唯有一身干劲，一腔理想。”
但是，新问题、新挑战会不断涌现。怎么办？惟有继续激扬自力更生、艰苦奋斗的志气。
“一开始什么声音都有”
从金新农离职之后，业内众说纷纭，猜测不断，一开始什么声音都有！
何显坤告诉中国养猪网记者：“我离开金新农的第二天，手机接到了一百多个电话，手机都发烫了，都卡顿了，一部分是朋友来关心我，一部分是媒体好奇想挖料，一部分是公司来谈合作，还有一部分人算是看热闹吧！但其实，当时我并没有知无不言，言无不尽，这么多年我对金新农是有情怀的，是很尊重的，就算离开了也不会过多说什么，对外只说是个人原因，当然也不允许别人随意评判！”
的确，何显坤和中国养猪网记者谈起他早年的经历，回忆那一段岁月没有一丝一毫抱怨，而是充满乐观主义精神和奋斗豪情，叙述的条理非常清晰，很有思想内涵，言谈话语也很接地气。
不过，他也的确休整了一段时间，回到江西老家缓释自我、审视自我，最终他做出了让所有人不可置信的决定！
“一定要去创业发展”
2013年,何显坤决定创业，消息一出，有人说他根本就没有机会，有人鼓励他，也有人想要和他一起拼搏。何显坤告诉中国养猪网记者，他当时非常坚定地表示：“人一辈子不创一次业是很遗憾的，我必须创业，只有坚持自力更生，不断提升自主创新能力，才能实现跨越式发展。”
在这样的背景之下，何显坤创立了“领鲜集团”，结合自身的经历，他坚信，希望与鞭策，催人奋进；肯定与激励，鼓舞人心。这也是为什么，何显坤将“多用心、同分享”作为公司的核心价值观！
于是，何显坤从一开始就决定采取股权激励机制，促进企业良性发展。核心成员里有熟悉企业管理的，有擅长农牧营销的，有精于技术攻关的，每个人都有机会！他告诉中国养猪网记者：“我带领的团队在创业型企业中的起点是非常高的，他们伸展开来是各有所长，而攥起来就是一记拳头！”
“一鸣惊人闯新路”
不采华名、不兴伪事，踏踏实实探索、勤勤恳恳实践，何显坤提及：“创立领鲜之后，我其实很低调。”
但我们认为，何显坤是在低调中惊艳了行业，他的实力不允许他低调！中国养猪网记者问道：“创业不易，方向难定，领鲜集团的品牌定位是什么？在非洲猪瘟疫情和新冠肺炎疫情的双重压力之下，领鲜集团也经受住了考验，请您用事实说话，目前公司的销量如何？未来的发展规划如何？”
何显坤表示，今年是不寻常的一年，有猪的人谈笑风生，没猪的愁眉苦脸！领鲜集团是一家创新型高科技农牧企业，致力于打造“中国高端母仔猪精准营养专家”产品的定位，一分钱一分货，我们的产品在市场上有口皆碑，我以实干为荣，用实绩说话，销量同比大涨！2019年业绩增长了51%，2020年业绩增长了60%左右，7年以来我们领鲜集团交出了不错的答卷，长远来看，未来3-5年也希望主板上市，插上了资本的翅膀之后也能够发展得更好，而眼下则是聚焦华南地区、东北地区的业务，积极开拓西部地区与华北地区，扎实自身实力!
中国养猪网记者继续询问道：“如果说2019年中国养猪业的高频词汇是“防非”、“复产”，那么，2020年“无抗”作为热词当之无愧。领鲜集团是如何从饲料角度助力养殖业“无抗”转型的？”
何显坤强调，这本质上是技术力量的提升，我们的水平上了一个新的台阶，无抗之后，我自己的场情况更好了，客户的场也没有任何投诉，我觉得这个是技术水平的问题，这要感谢我们的技术团队，无抗的确是一个立体解决方案，需要从原料预处理、配方调整、饲养管理、环境控制、添加剂使用来解决。在国家禁用抗生素之前我们的产品就只用了一两种抗生素，比其他公司三到四种本身就有优势，因此无抗过度起来非常平稳！
值得注意的是，领鲜集团配套了自己的多个试验猪场，这也就意味着所有的产品和方案都先经过了无数的验证！实验是最有力最可靠的手段，据我们了解，领鲜集团会一次次设计对照实验，让所得结果无可置疑；领鲜集团对任何不以正确的实验为根据的假设都抱着怀疑态度；领鲜集团也不会错过猪场的任何异常，也不会停留在现象的表面，而是去追究现象的本质。
“一夫当关，万夫莫开”
对于一个企业而言，增强综合实力和抵御风险能力至关重要，这一点在领鲜集团身上体现得淋漓尽致！百年未有之大变局下，我国畜牧业发展的环境也日趋复杂！防范化解各类风险隐患，积极应对外部环境变化带来的冲击挑战，关键在于办好自己的事，提高发展质量，提高竞争力！
领鲜集团不仅仅聚焦猪料，牛羊料、鸽子料的体量也很大，在市场上也占据了主导地位，好比守着饲料市场的“剑门关”，领鲜集团把着关口，上万人也打不进来，战略性非常强。何显坤笑着告诉我们：“业内朋友时常和我开玩笑，你到底是怎么做到兼顾猪牛羊甚至鸽子市场，可不能藏私得教教我！”
中国养猪网记者抛出一个话题：“和同类竞争对手相比，您认为领鲜集团的核心竞争力体现在哪？”何显坤提及：“不是竞争对手，我向来主张竞争伙伴的说法，我们的核心竞争力已经体现得很明显了，我们具备大部分饲料公司不具备的特质和潜质，人才、资金、技术和战略，领鲜集团一直走在农牧前沿。”
从最开始的筹资创业到如今公司订单不断、规模喜人，何显坤这一路可谓是风雨过后终见彩虹。何显坤历经沧桑而初心不改、饱经风霜而本色依旧，即便是取得了如今的成功，他也从不摆谱，真诚且具亲和力！
来时，他说：“你们来了，我这就下来接你们”！去时，他说：“你们一路辛苦，我开车送你们”！初心易得，始终难守，何显坤让我们看到了非常难得的品质，本次专访也是有问必答，从不敷衍搪塞！
采访后记
伫立在农牧行业新背景之下波澜壮阔的潮头，奋斗是主旋律、担当是最强音、作为是重头戏。中国养猪网记者走进领鲜集团，走近何显坤，看到了“不驰于空想、不骛于虚声”的实干情怀、“躬身作桥、直腰为梯”的企业情怀、“追求卓越、不断超越”的学习情怀，他不弃微末、久久为功，领鲜集团必将大有可为、大有作为！
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