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批次化生产，这几点要重点考虑？

来源：惠通猪医院 2020-05-01 14:32:35| 查看：次

批次化生产较传统连续式生产有较多的优势，但猪场是否执行批次化生产，选择哪种批次化生产工艺，要重点考虑这几点。

一、猪场规模

规模500头母猪以下的猪场更适合进行3周或4周批次生产，规模500头母猪以上的猪场更适合进行1周批次生产。中大型的猪场，1周批次生产的单批次群体数量足够形成一个有一定规模数量的批次，批次一般已能够实现全进全出，再做3周/4周批次生产的意义并没有那么大。而且中大型猪场做3周/4周批次生产，单批次群体数量会很大，批次生产期间，短期工作集中，工作量很大，不容易管理。对于小型猪场，如规模200头母猪的猪场，1周批次生产配种9头，分娩8头，批次数量很小，可能就会出现3-4周的猪只关在一起的情况，全进全出无法做到，日龄差异也非常大。这样做3周/4周批次生产会更适合，每批次母猪27头/36头，工作量不大且容易管理。

不同规模1周/3周/4周批每批次配种数和分娩数

二、栏舍结构及数量

不同的批次化生产工艺的栏舍配套是不同的，新建场需要根据猪场采用的批次化生产工艺来设计我们的栏舍结构及数量，复产的猪场及在生产场要根据我们现有的栏舍结构及数量来确定使用哪种批次化生产工艺，或者根据批次化生产工艺对猪场栏舍进行必要的改造以实现配套，这里还需要评估改造成本，使用哪种批次化生产工艺改造成本最低。

三、后备母猪和精液

均衡生产和满负荷生产是批次化生产成功标准之一，所以批次化生产需准备有充足的后备母猪，以确保每批次的生产数量能够达到生产目标。

批次化生产，同期发情，集中配种，批次配种期间精液的需求量倍数增长，大量精液从哪里来，是我们需要重点考虑的。

四、生产水平

批次化生产的应用是锦上添花的作用，而不能很大程度上改变猪场的生产水平，所以如果猪场目前的生产成绩不好，想通过批次化生产大幅度提高生产成绩是不太现实的。反而，贸然进行批次化生产，管理水平不匹配，可能会导致生产成绩更低。所以猪场决定批次化生产前一定要评估我们猪场现有的生产水平，如断奶发情率、年产胎次、配种分娩率。

五、人员素质

批次化生产，同期发情，集中配种，同期分娩，同时断奶，集中转群，集中上市，工作集中，时间固定，流程式作业，对团队人员的技能、知识、经验、技能、执行力、协作力、管理能力要求很高，规模越大的牧场要求越高。

批次化生产是养猪工业化的必然结果，批次化生产有较多的生产优势，当前情况下，复产也是批次化生产的最佳时机，但是批次化的执行要求猪场有高的管理水平做支撑。所以不能盲目的进行批次化生产操作，要根据本场的实际情况，决定是否做批次化生产及选择合适的批次化生产工艺。

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