经理人信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。
2012-12-17 16:57:43
硅谷女性的确是一股不可忽视的力量。从她们的一言一行到穿着打扮再到彼此相处的方式,我们能从她们身上学到无比宝贵的秘诀。
2012-12-15 15:53:27
领导是一种很好的领导思路,为员工服务在任何情况下都不是一个错误的观点,但是根据领导权变理论,领导成员关系、职位权力和任务结构都对领导的效果产生影响,能否适用领导风
2012-12-15 15:51:08
娃哈哈的企业文化酌又一个重要内容是尊重职工、爱护职工,公司上下,亲如一家。娃哈哈集团超常跳跃式的发展,引来各界人士纷纷探秘。
2012-12-09 16:50:28
令人疑惑的是,这样一家在全球有上万人规模亚太区员工(1000余人)的公司,靠什么管理?又靠什么产生凝聚力与创新?答案是文化。
2012-12-09 16:47:13
一直以来,有着超前意识的IBM首先意识到了外部环境的变化,在全球化战略思维的指导下,IBM积极着手先于对手进入扁平的世界,力图保持"伟大公司"和"思想领袖"的地位。
2012-12-09 16:32:28
在商业不景气阶段,华润万家“反其道而行之”的扩张策略的确值得业内人士重视。此番大范围的“招兵买马”不可否认是华润万家扩张的又一个重大举措。
2012-12-09 16:55:06
在企业里,其实没有什么管理理论是绝对的对或者绝对错的,依据管理对象,企业所处发展阶段,企业目前的各种环境等资源的不同,可以有不同的取舍,但衡量的标准只有一个,那就
2012-12-07 14:20:55
在员工看来,最好的想法永远都不是你的想法。最好的想法是他们的想法,这没什么不对。所以不要指出你想做什么。给员工的积极性留出空间。给他们的主人翁责任感留出空间。
2012-12-07 14:17:46
他的身价来自那些长期解禁的受限股,如果公司成功、一切兑现,那么他也可以从高身价的CEO转化为成为最富有的人之一,坐拥百亿美元。
2012-12-06 15:13:11
为了向贝佐斯痴迷于长期规划的精神致敬,我们对贝佐斯接受采访的内容进行了整理,梳理出他的大量日常习惯,希望让大家可以像贝佐斯一样具有长远目光,不计较一时的得失。
2012-12-05 16:25:57
目标和激励是紧密关联的,有目标就有激励,只有目标,没有相应激励,员工没有挑战目标的动力,最后目标就变成了纸上文章,没有实际意义。
2012-12-04 10:24:26
推动企业成长是每位高管的经营目标之一,但如果企业不幸地采取了错误的策略,非但达不到成长的目标,还会丧失原有的竞争力。以下将探讨如何避免“执行陷阱”。
2012-12-04 10:21:25
最后,我们的经验是:循序渐进的投资比一次性投资更容易获得成功。撤资也一样。当然,在进行一桩大型的并购和抛售时那样做并不可能。
2012-12-03 10:00:13
周厚健率领海信创造的一系列令人炫目的业绩实在是说明了很多深刻的道理。与很多国有企业的厂长经理相比,周厚健的确很年轻,正因为年轻,才会更有闯劲,才会更有管理与技术创
2012-11-30 14:06:23
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