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王德根:以创业者的心态为使命而奋斗

中国养猪网 来源:微特驱v 2018-11-02 14:10:59| 查看:

  2018年10月29~31日,特驱集团饲料事业部在特驱培训学院召开了2019年业务规划及营销模式研讨会议。饲料事业部四大战区总裁、片区总经理、公司总经理和优秀骨干等百余人参加了会议,王德根董事长以“道与术”为核心作了重要讲话。会议由陈志云副总裁主持。
 
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  王德根董事长指出,各战区的讨论呈现、经验汇总和对未来工作的展望让人充满底气,饲料事业部管理团队展现出了创业团队的激情、理性与自信。
  
  他表示,饲料行业历经了生产驱动的时代、营销驱动的时代,正在进入服务驱动的时代,饲料企业不单单是卖饲料,而是重新定义经营模式——“制造做起来,销售跟得上,服务做到位”,实现“猪多变钱”到“猪多值钱”的提升,在行业的新一轮大洗牌中赢得长足发展。
 
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  “一个好的想法要落地,我不是要解决所有问题,而是要解决高层怎么思考的问题”,围绕企业管理的“道与术”,王德根董事长在讲话中强调了他在“高管必须达成共识”、“略微超前快半步”、“自我批评”、“平台思维”、“大格局与小细节”等角度对饲料事业部管理团队提升、业务规划及营销模式工作的思考。
  
  他表示,企业发展既要有创新意识,还要有制度保障,更要有文化根基,“成功的个人和组织都有共性的文化,特驱要持续强化文化,有效的激活团队”。他特别指出,没有完美的事情,只有不断完善的事情,要勇于试错,打造出敢于担当、有执行力、有文化的特驱精英团队。
  
  他希望大家在看到团队小有成绩的时候,不要失去梦想,而是要持续学习、反应敏捷,不断求新求变,不断折腾、反思,甚至是苛求,以创业者的心态为使命而奋斗,全力以赴打造未来。
  
  本次会议用超过三分之二的时间来研讨2019年的业务规划及营销模式,各战区对区域市场、客户等业务特点及团队能力进行了深入分析,对团队培养与搭建方法进行了认真探讨。
  
热火朝天讨论

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  当各战区的讨论结果由代表以PPT形式呈现出来后,王德根董事长,集团副董事长、北方战区总裁唐健源,集团副总裁、西南战区总裁王孝国,饲料事业部副总裁、东部战区总裁邢超,技术总监梅绍峰博士等高层领导分别进行了点评,进一步明确了各战区的业务规划及营销模式打造的方向。
 
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集团各战区高层领导点评讨论成果
  
  在会议中,西南战区副总、宣威特驱总经理刘松林分享了在宣威特驱做成功的“技术商人模式”,介绍了在当地做市场的的思路和步骤。他在总结中说到,“首先在于认同文化,要花功夫培养人才、壮大团队,以实现价值共创,协同共赢”。
 
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  湛江特驱猪料销量连续两个月上万吨,这是该公司转型四个月后取得的新突破,湛江特驱总经理钟福林在会议中分享,带团队必须要有大格局、大愿景,在王德根董事长的亲自指导下,他们转变思维,释放扎实的技术服务“内功”,实现了经营模式的升级和养户粘性的强化。同时,营销部宋洪老师讲解了用心总结的营销技法,为大家明确目标、达成共识带来启发和帮助。
 
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  据悉,目前饲料事业部四个战区的高层正在研讨各自的营销落地方案,为进一步做好团队、做大市场、做强品牌出谋划策,以实现“开会有结果,回去有行动”。
 
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