我们为什么要有目标，这或许是最好的诠释

来源：德康头条 2018-11-20 13:44:14| 查看：次

　　我们为什么要有目标呢？今年，你给自己设定过目标吗？

　　有言道，赢得射手美名的并不在于箭，而是他的目标。目标是一种导向、一种动力，在漫长的人生中，我们需要去给自己设定一个又一个“路标”，并且对它“负责”，这样，才不会迷失方向。

　　一、有目标的团队才是能打硬仗的团队

　　今年双十一营销额破两千亿的马云曾说：不能统一人的思想，但可以统一人的目标。团队要打好仗，就得要有统一的目标，只有领导带头谈目标、定目标、回顾目标，再加上自己以身作则和示范，带领员工去推动目标的完成，这样才能创造出好的成绩。

　　2018年对包头德康来说，即是团队目标一致，去实现生产指标的一年。年初，片区给他们制定了一个五月份结束前必须完成石拐种猪场投产的目标。

包头德康目前团队
　　

　
石拐种猪场年初

石拐种猪场现在

　　当时石拐场内加上场长只有三个人，为了完成片区交给他们的任务，三人一进场，就开始了紧锣密鼓地筹备工作，正式引种那几天，他们经常忙到半夜，场长担心年轻孩子身体吃不消，总是一个人抢着重活干，遇到问题主动和大家分析讨论，在三人的齐心协力下，石拐猪场最终在5月29号完成了引种任务！目标达成，给了他们开展后续工作很大的信心。

　　今年对于松桃德康黄板扩繁场来说，同样也有目标和收获：

　　　　场长朱春明

　　他们的目标是让黄板扩繁场正常投入到4000头能繁母猪的满负荷生产，让猪场效益最大化，为了这个目标，他和团队一起，从各项工作开始摸索梳理：生产总计划、各工段生产计划、人员配置、团队建设……虽然压力大，但他们始终以目标为轴心，在大家的努力下，今年6月份黄板场迎来了全面关猪，生产计划严格按照满负荷状态下进行。

　　目标是建立高效团队的前提，是团队运作的核心动力，只有有目标的团队才能走得更快更远！

　　二、成功的人生需要有目标

　　还记得在面试的时候，面试官的杀手锏之一，就是询问应聘者：你的职业生涯是怎么规划的，至少说出3年后的自己要达成一个什么目标？其实，面试官看的主要是你是否有清晰的目标，因为他们认为，在目标的牵引下，你自然会集中精力，汇聚资源去努力，在这个过程中，公司和个人都共同成长，双双受益。因此，身为职场人的你，应该有目标。

　　成为“高端食品生态圈建设者”的是每位德康人的最终愿景，只有认可这样的目标，并清楚自己在这个大目标下每一步成长计划的人，才能与公司共同发展。对于邹游来说，今年是特别的一年。

　　13年进入德康的他，是一个不骄不躁、踏实认真的人，他说坚持在农业领域发展，并希望能和德康共同成长为这个领域的精英，是他的最终目标，今年，他觉得自己可以走出去带团队了，令他高兴的是成功完成了场长竞聘。他始终坚信董事长说的做农业就是要能沉下去，只要不忘记心中的长远目标，就明白当下的每一天都是有意义的。

　　当时给面试官说的规划你都实现了吗？德康是一个发展快速的平台，无论是曾今的开荒元老，还是后来的鲜肉鲜花，都搭上了平台飞速发展的便车，今年，按照自己的职业规划，实现了升职目标还有他们：

　　@松桃德康伍静