10月19日，第八届李曼中国养猪大会在郑州国际会展中心开幕。中国畜牧兽医学会副理事长、播恩集团董事长邹新华作为嘉宾受邀出席大会开幕式，并做了题为《坚守梦想，心向远方》的主题致辞。
尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们：
大家上午好！
一叶落而知天下秋，一人爱而知万物生。十月，我们携着李曼的手，走进郑州的深秋。首先，我要说声感谢，感谢各位领导、各位业界同仁，长期以来对我及播恩集团的关心与支持，同时，我也要感谢李曼大会主办方，给我一个与大家见面交流的机会。谢谢！
今天我给大家汇报的主题是《坚守梦想，心向远方》。
邹新华在开幕式致辞
1989年，我入读江西农业大学，到今年，刚好满30周年。今年，是30年中挑战最大的一年。非洲猪瘟带来的高度不确定性，给我的工作带来极大的困扰。以广西市场为例：去年，我们对广西市场进行密集开发，教槽料和预混料月销量很快达到6000吨，当营销中心提出万吨月销售口号时，我们与非瘟不期而遇。在非瘟、恐惧和炒猪团三股力量的绞杀下，市场摧枯拉朽，迅速崩塌，3个月的时间，我们的销售量从6000吨迅速掉到1000吨，大降83.3%，有些市场直接给我送上一个ZERO,惨烈程度只能用“血流成河”来形容，现在想起，依然心有余悸。
在这样的背景下，我有几个观点与大家探讨：
一是心向远方的信念；
二是领军企业的担当；
三是集腋成裘的创新。
心向远方的信念
心向远方，胸怀理想，没有倒闭的行业，只有倒闭的企业，我们坚信，我们一定可以战胜非瘟。当下，没有什么比信念更重要。昨天，我和江西武功山的黄志强总经理通电话，他在电话里说：新华，我现在是足不出户，天天围着这几千头母猪转，现在，别的都不担心，我唯一担心的是身体不知能不能坚持。我们有许许多多这样的养猪人，他们奋斗在一线，化理念为行动。我们有这样的业界同仁，我们有什么困难不能克服？
领军企业的担当
克劳塞维茨在《战争论》中写到将领的作用，战争打到一塌糊涂的时候，将领的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑夜中，用自己生命发出的微光，燃起士兵们的希望，激发他们的斗志，鼓舞他们的精神，直到最终的胜利。因此，领军企业要正知正念，敢于担当，发挥龙头的作用。现在，猪价上涨，很多饲料企业大搞圈地、圈猪运动，这个时候，我觉得饲料企业要“无为”，不要去争，不争是最大的争。养猪企业己经很不容易了，何必去争呢？更不要去抢。播恩虽然不是领军企业，但是，我们以领军企业的标准来要求自己。我们再次重申：播恩，永远不进入育肥猪市场，不和猪农争利。
集腋成裘的创新
我们要团结一致，积沙成塔。只要我们万众创新，别人十年甚至几十年走过的路，我们可能一二年就走完了，我们中国农牧科学家，不管从数量还是敬业程度，都是世界一流的，假以时日，我们一定能战胜非瘟。播恩借着创新的“双酸清洁养殖模式”，为用户搭建稳健的抗非体系，有的客户周边几十公里都变成无猪区，他们与播恩携手，成为当地的抗非英雄。正是有千千万万像播恩这样的企业，每天一小步，每年一大步，积沙成塔，昭示未来。
我想：只要我们坚持以价值为纲，市场是会给你回报的。在非瘟大背景下，我们预计，我们今年的绩效依然可以保持80%以上增长。
播恩展位现场
女士们、先生们，刘禹锡在《酬乐天扬州初逢席上见赠》中写道：沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。只要我们越过现在这个至暗时刻，前面一定万木葱茏，柳暗花明。我们的每一份信念、每一份担当、每一份创新，都会化为行业前进的力量。愿我们结伴同行，坚守梦想，心向远方。
最后，祝各位领导、各位来宾，身体健康，万事如意。祝养猪人六畜兴旺，家宅平安！最后，预祝大会圆满成功！谢谢！
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