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特驱农牧正式启动2020年第一期总经理管理培训

来源:特区集团-小莉  2020-03-25 09:09:59| 查看:

 

 


“我们的培训紧迫性强,总经理要学会‘跳’出来抓关键!”3月23日晚,特驱农牧2020年第一期总经理管理培训正式开营,集团董事长与集团副总裁、特驱农牧执行总裁杜江平等高管参加开营仪式并作重要讲话。

 

集团副总裁、特驱农牧执行总裁杜江平讲话

 

 

 

饲料行业的辉煌正在消退,又逢非洲猪瘟和新冠疫情影响,在迎来更大“洗牌”时,我们必须大胆变革,成为时代的企业。为助力集团“65”战略落地,全面提升总经理的综合经营能力,特驱农牧从“抓基础,练内功”为出发点,分批、分期开展总经理业务基本功管理培训。

 

集团人力资源总监、特驱农牧副总裁宋春梅介绍,总经理管理培训的目的有四点:第一是抓基础、练内功、深度“教学”,第二是总经理在线路管理上的“应知应会”,第三是综合经营的“普法”宣贯,第四是两期、两批次业务“基本功轮训”。她希望通过培训,总经理能学到可以迅速使用的干货,能有“果然是这样” 、“原来是这样”的收获,让培训成为高效生产力。

 

集团人力资源总监、特驱农牧副总裁宋春梅发言

 

集团副总裁、特驱培训学院院长陈志云说,总经理管理培训迫在眉睫,人力资源中心通过多次推演,由杜江平总裁和总部多部门以及行业优秀总经理授课,以带给大家“拿来就可以用,用了就好”的培训效果;培训学院通过改善软硬件设施,用心提升培训服务水平,严格做好培训管理,并制定了系统的疫情防控举措,为培训提供有效保障。

 

集团副总裁、特驱培训学院院长陈志云发言

 

杜江平指出,所有成功的企业都把培训做得好,我们必须重视实战培训,共享经营理念,拆掉部门墙片区墙,形成各公司、各部门“一荣俱荣,一耻俱耻”的联动机制。他强调,如今疫情影响大,销量压力大,但是磨刀不误砍柴工,必须通过培训练就大家整合、调配资源的能力。他说,企业要选对人,用产业思维做运营;总经理要从营销副总“跳”出来,做对事,抓住关键点,调整思维,大胆尝试,联动起来系统研究、开展工作。

 

 

董事长在开营仪式中谈到,特驱农牧经历了几年阵痛,现在要唤醒团队迎接挑战,进行有价值的创新和变革,恢复和提升“杀伤力”。他强调,我们要加强培训,善于学习,围绕价值发现问题,走出差异化道路。管理者一定要敢于管理,善于管理,在赋能团队之前,自己能驾驭能力;在赋能团队时,对团队做资格认证,培养敢打硬仗、能打胜仗的团队,培养良好的人才梯队。他说,团队当中没有常胜将军,在遭遇困惑和挫折时,大家要有信心,虽然变革很痛苦,但“星星之火可以燎原”,成熟的领导者能在微弱优势中带领团队前进,敢去创、敢去练,盘活资源,再次赢得市场、走向卓越。

据悉,本次应知应会宣贯仅仅是培训赋能的开始,后面还会进行按需纳培、标杆分享、项目演练、反转课堂等系列培训动作 ,助力特驱农牧的管理者提升综合经营管理水平。

 

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