对于非瘟的后续的发展，每个人都有自己的观点，阅历不同，收集资料的渠道不同，其观点亦有不同。心中没底是普遍的共性显现。
如果你的一线信心渠道足够给力，你还是能分析出一些非常有用的脉络并根据这些已知的信息去调整自己的经营，进而提升自己成为剩者的几率！
硬指标：
这次非瘟问题即是一次危机，也是一次机遇！那么在这次问题中对于已经出局和即将出局的猪场来讲，其结果是可以预判的。
特别是对于那些现在还在想着投机甚至是得过且过混日子的猪场来讲，机遇与你的关系真的已经不大。是机遇和危机，其实与一个硬性指标有关。
那就是你能不能成为剩者？有多大把握成为剩者？即便是暂时出局，你还有没有东山再起的资本和实力？
与规模大小无关，与真正的硬实力有染！
事实：
以前猪多是一种资本，现在呢？猪多对于大部分猪场来讲是一种负担。在猪价和非瘟阴影的多重压力之下，你根本搞不清一觉醒来之后倒下去的是贫道还是道友。这是不是事实？
从猪场的猪一天喂3次到一天喂2次、喂一次、到2天喂一次、甚至三天喂一次.........的现象是不是事实？随着时间的推移，这种情况会越来越多。
有的猪场还在幻想、还在抱怨甚至漫骂、有的猪场在恐惧、在混日子、有的继续神吹、有的投机、真正已经意识到危机并在一点点的调整自己的运营方案并执行到位践行的猪场，只能是一部分。甚至很小的一部分！
在这样的大背景下，真正能扛过去并留下来的会是那些猪场？
脸or命：
国人有一个奇葩的共性特征，脸面很重要，甚至有的人会因为脸面而付出巨大的代价，这种现象是不是事实？
到目前为止，我们在这个特殊时期与很多猪场老板交流的过程中，是否依然如故？大吹特吹未来、布局、愿景...........你的猪到底养的怎么样？稳定度如何？自己还能扛多久？心里难道没点数？
吹只能满足你的虚荣心问题，并不能解决实际问题，面对现实，舍弃所谓的脸面，而去务实的做一些该做且必须去做的事情，报名才是第一位的。要钱还是要命，这是摆在很多猪场运营者面前一个现实而又严肃的问题。
赌：
我们这个行业从来不缺赌徒，现在这种现象虽然少了很多，但是不代表不存在。赌的虽然没有以前明显了，但是这种心态还是很常见的。
有一个悲哀的事实就是，赌这个行为，自古以来就很少有常胜将军，反而是倾家荡产的比比皆是。小赌怡情，大赌伤身！这是千古以来的祖训。
无论你是心理上的赌还是行为上的赌，其实都是增加不可控风险的行为，在这个特殊时期是致命的。
即便是要赌，也要做好承担最坏结果的准备，最好是在可控的范围内去承担和尝试，否则，后悔的机会都没有。
无论你愿不愿意听，这是最真诚的心声，对于我们任何猪场来讲，当前对于赌这个心态和行为，最睿智的是早些掐灭这种想法和行为。一切为了尽可能的活着！
目标：
死人的机会是零，再好的机会也已经与你无关，这次非瘟的问题也是一样，一旦你成为出局者且出局后已经输掉了东山再起的基本和实力，就是悲剧。
反之，如果你能成为剩者、即便是暂时出局还有能再次折腾的资本和实力，就能最大程度的抓住机遇，把以前亏的赚回来。
故而，当前我们的主要任务和目标，就是利用一切的资源和汗水，相进一切办法让自己尽可能的成为剩者，即便不幸中招，还有能再进入的实力和资本。
有目标虽然重要，能完成目标更重要，不能完成的目标没有任何意义。
观点：
综上所述，非瘟阴云之下，那种类型的猪场最有可能活下来？大概有以下几种：
无论是使用什么方式，是合作也好、是赊欠也罢、是缩群、是外借资本和管理..........最终不中招，且还有猪的猪场，能成为剩者留下一部分母猪这个重要的种子，一旦熬死了足够多的同行，机遇自然而来。
这些剩者与规模无关，与最终能不能让自己的猪场稳定的过度到不中招这个硬性的结果有关。
其次是那些资金链已经出现问题，能通过一些运作搞来资金，并在这种资金的运作下，以猪场的猪群健康度为核心，外防内修做的足够到位而放血留下来的猪场。
然后就是那些早起看事不妙，已经积累了足够的资本和实力而逃跑的猪场。
还有一些即便是已经出局或者是即将出局的猪场，虽然出局是悲哀的，但是固有的设施和软件还在，还有实力在适当的时机可以随时进入的猪场！虽然暂时割肉很痛苦，虽然看事不妙提前逃跑有些丢脸！
但是在留下种子的情况下，暂时的规避风险丢脸不丢钱！在能根据事态发展随时可以进入的实力这个结果下！留得青山在，不愁没柴烧才是最稳妥的抉择！
唱高调、抱怨、恐惧.........都解决不了你的现实问题！但是认清形势，务实的分析自己现在的处境，并根据一些资源的优化和调整，决策最适合自己的抉择，去靠实力硬扛或者暂时规避！是你必须要面对且非常重要的一个选择题！
选择不同，行动不同，结果亦不同！在这个时期，能决定你是否成为剩者的主动权，大部分还在你手里！
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