秦英林：牧原最终要围绕一头猪600元的成本空间做文章，2023年行业亏损属于正常行业波动？
来源：综合大河财立方、证券日报等 2024-03-06 15:57:38| 查看：
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作为全国人大代表，过去六年两会期间，牧原股份董事长秦英林持续为养猪行业健康发展建言献策，围绕非瘟防控、种业高质量发展、大力推广低蛋白日粮等行业高质量发展提出建议58项。而今年，在生猪行业深陷低谷之时，秦英林的建议依然围绕生猪产业高质量发展展开。
谈猪周期——正常规律
“今年的雪下得挺多的，不知道对农业影响大不大？”秦英林在现场轻松地开启了话题。身为畜牧领域的老将，他自然而然地关注到了天气变化对农业的可能影响。
然而，更让他深有感触的是近年来猪周期对生猪行业带来的冲击。在今年年初的央视对话栏目中，他感叹道：“猪周期给行业都压得抬不起头来。”
所谓猪周期，按照历史规律，通常是每四年循环一次。在这个周期中，生猪价格的上涨和下跌应该是相互平衡的。在当前的这轮猪周期中，下跌周期已经明显“超时”，并且可以说是“历史上最艰难、最漫长”的一次。
2023年，对于生猪行业来说，无疑是亏损情况普遍严重的一年。
相关数据显示，2023年猪价徘徊在14—15元/公斤，远低于行业的平均成本线。这使得全国绝大多数养殖户和养猪企业都遭受前所未有的亏损打击。一些大型猪企的资金链也岌岌可危，资产负债率持续攀升，甚至不得不进行重组以求自保。
1992年，秦英林投身于养猪事业，已亲身经历了多个猪周期的高峰与低谷，深知行业的艰辛与不易。
对于2023年行业整体亏损，秦英林认为符合经济规律，属于行业正常波动。
“在充分竞争的市场中，经济利润为零，我们需要关注其背后的动态变化。当行业某个阶段利润高涨时，就会吸引新资本的涌入，导致下一个阶段产能过剩，进而价格下跌，企业亏损，行业进入低谷阶段。”
“如果我们一开始对周期预料有充分准备的话，我觉得现在还算比较正常。2023年已经过去了，这个周期就像是过山车，感觉是冲到底了。真正到底的时候是不怕的，但下冲的过程中，那是害怕的。”秦英林坦言道，按照经济规律来说，2023年到了周期的低谷，2024年应该有一个自然的反弹效应。
坚定不移加大技术创新
今年秦英林在生猪产业高质量发展方面提出的建议主要涉及五个方面，其中首要的就是坚定不移加大技术创新，坚持长期主义，向下扎根，从技术原点出发，寻求突破，依靠创新驱动，提升养猪技术水平，助推养猪行业高质量发展。
秦英林称，创新不单单是促进企业经济好、效益高的一项额外的举措，更是企业发展的核心和灵魂，如果没有创新，就是重复建设、生产、劳作，最终是劳而无功。
“牧原既是创新的受益者，更是体验者。特别是当前智能化、人工智能的发展让公司看到，很多传统生产方式、产品一瞬间就失去了市场，这背后不是市场抛弃了我们，而是我们没有跟上时代的步伐，是我们没有把创新作为发展根本导致的。所以今年，我们对创新提出了更高的要求。”他表示，今年全国两会，他建议坚定不移推进疫病净化，加强生物安全体系建设，共建无疫区，提高养猪生产效率，打造高健康猪群，生产高品质猪肉；支持、推进合成生物技术研发和产业发展，推进豆粕减量替代，增强粮食安全保障；坚持绿色发展，养殖场粪肥资源利用和高标准农田充分结合，打造高标准农田建设新模式；建立产学研用一体化创新机制，推动科研机构和企业加强合作。
对于各方面的创新发展建议，秦英林表示，当前我国养猪业存在技术对生产支撑不足的问题，需要持续对技术深度挖掘，才能使生产走向国际一流水平。当前牧原做疾病净化，是奔着世界一流、顶端的水平往前走。同时公司也要继续做合成生物，通过对小品种氨基酸的生产，让价格降下来，能够支撑生产应用，降低成本，让产品能够物美价廉。
经历了2023年的行业全面亏损，2024年以来生猪市场回暖预期增强。对于市场普遍关心的猪周期波动问题，秦英林认为，2023年的亏损符合经济规律，从经济发展角度看属于正常情况。而按照经济规律，生猪周期波动在2023年已经到底部，2024年应该会有一个自然的反弹效应。
“有人说2023年生猪行业面临困境，但我认为这不叫困境，而是挑战。行业是持续存在的，周期也是存在的，任何周期波动都有高有低，高时有高时的挑战，低时也有低时的挑战，挑战是持续存在的，但行业最终是进步的。对于企业来说，能够应对挑战，跨越低谷，才是彰显企业内在力量的时刻。从发展的角度看，我们还能看到生猪养殖行业很多机会。”在秦英林看来，当前企业自身养猪还有差距，只要能够把技术提升起来，成本降下去，就能应对挑战。
与锅圈合作
前不久，牧原股份与锅圈食汇宣布将深度合作，共同在南阳建立锅圈牧原猪肉食品园区，这一消息引发了广泛关注。
对于此次合作，秦英林表示，和锅圈的合作并非出于追求资本回报的目的，而是看中了双方在产业层面合作的巨大潜力，能够优势互补，合作共赢。牧原股份始终专注于自身擅长且能做得最好的领域，以此实现企业的真正成功。
“我们不是为了大而做大。我们坚决斩断跨界的手，在产业链上，只要不懂，就不伸手。”
秦英林还提到，在利益面前，在诱惑面前，要坚决管住自己，宁帮不投。一个企业要长远、要做大，真正要做的一定是管住自己的手，管住自己的欲望。
对于企业发展，他认为走在新路上是正常的，走在过去的老路上，倒是恐慌的。
“牧原股份最终要围绕一头猪600元的成本空间做文章，这也是我们的奋斗目标。”秦英林说。
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