非瘟爆发至今已近9个月，对养猪业甚至整个产业链的影响之大历史罕见，防控非瘟已不仅是猪场的事，也是饲料企业、猪场、屠宰企业整个产业链的事。
饲料是非瘟防控的一个重要环节，现在被很多人所忽视，正所谓病从口入，如果饲料带毒，那么整个猪场将瞬间毁灭!
双胞胎作为中国最大的猪饲料企业，理应承担起应有的社会责任，正如双胞胎集团董事长鲍洪星所说 “双胞胎一直都是靠猪吃饭，如果猪没有了，我们也活不下去，保护猪场就是在保护我们自己。”
虽然非瘟的传播途径有车辆、人员、物资、虫媒等，但饲料的危险更大，作为产业链的上游，饲料企业首先要做好饲料环节的非瘟防控，那么饲料厂该如何防控非瘟，保证饲料安全，记者采访了双胞胎集团总裁李建宁。
李建宁总裁认为，饲料厂防控非瘟的目的是：杜绝带毒物料、车辆、人员进场;确保出厂饲料、车辆、人员不带毒。
为了实现这个目标，双胞胎制定出一套完善的饲料厂非瘟防控管理体系，即1个强有力的组织+1套激励机制+4道隔断防线+4大杀毒手段+10大执行纪律。
1 个强有力的组织：双胞胎集团上下高度重视，集团层面成立了非瘟防控服务中心，设有供应链、家庭猪场、规模猪场三个专业非瘟防控服务部，在每个区域、每个公司成立了非瘟防控服务部，专门为保证其饲料安全，为家庭猪场、规模猪场提供非瘟防控的解决方案并指导实施。
1 套激励机制：防控非瘟，人人有责，双胞胎各级管理层、所有饲料厂员工、一线的客服经理、技术服务员都与防控非瘟挂钩，奖罚即时激励。我们对饲料厂的奖罚规定是“一人带毒，人人受罚;全厂无毒，人人得奖”，以保证双胞胎的厂区是清洁的，饲料是安全的。
4 道隔断防线：第一道防线(原料码头/车站)，第二道防线(前置消毒点)，第三道防线(饲料厂大门);第四道防线(生产车间)
4 大杀毒手段：高温杀毒、强酸强碱消毒、熏蒸杀毒、灭鼠杀毒
10 大执行纪律：
1)不采购猪同源性、疫点原料
2)不采购未检测原料或带毒原料
3)未经检测或检测带毒的车辆不得装车
4)洗消不合格的车辆不得发放洗消合格卡
5)人员未熏蒸消毒、车辆无消毒合格卡不得进厂
6)每天检查消毒水、喷雾剂，并检测浓度配比
7)非生产人员、司机不得进入生产区，未消毒的人员、车辆不得进入生产区
8)进入生产区，司机不得擅自下车，如需下车必须穿一次性鞋套
9)制粒温度和时间不达标必须回制，所有成品必须检测，不合格产品不得出厂
10)生活区、办公区、装车平台每天消毒、每天检测
李总裁介绍说，双胞饲料厂防非的关键措施是：“隔断、隔断、再隔断!杀毒、杀毒、再杀毒!执行、执行、再执行!”非瘟可防可控，做方案简单，最关键是执行难。
双胞胎向来以执行力强而著称，我们相信双胞胎一定能做好饲料厂的非瘟防控工作。我们也呼吁整个饲料行业一起行动起来，加入到非瘟防控的保卫战中来，让我们的饲料更安全，让猪场多一份安全，多一份保障!
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