模式·机遇·挑战 | 铁骑力士第六届（2022）生猪交易伙伴战略合作推进会圆满召开
来源：TQLS天府肉猪 2022-07-22 16:47:31| 查看：
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值此铁骑力士集团创建30周年之际，为进一步加强与肉猪战略合作伙伴的沟通交流，7月20日，“铁骑力士第六届（2022）生猪交易伙伴战略合作推进会”在中国唯一的羌族自治县——北川九皇山隆重召开。来自西南片区的60余位肉猪战略合作客户齐聚北川，共襄盛会，此次会议以“模式·机遇·挑战”为主题，共谋生猪产业发展新机遇。
会议伊始，营销中心总经理胡云华致欢迎辞。他对远道而来的战略合作伙伴表示了热烈欢迎和诚挚感谢，随即分析了2022年国际形势复杂多变、大国博弈空前激烈，各种矛盾错综交织给全球带来的诸多不确定性因素，以及后非瘟时代养殖成本居高不下、市场行情极度下滑的行业变局。
胡云华表示，铁骑力士的发展离不开各位战略合作伙伴的鼎力支持，未来我们将持续践行产品领先、效率驱动、全产业链运营思想，不断完善交付体系和激励体系，致力于提升客户满意度，以生态发展理念推动与合作伙伴共创共赢。
把握趋势·创新合作·共赢未来
铁骑力士集团副总裁、猪业总裁李宗均
李宗均在报告开篇中简要介绍了铁骑力士集团自1992年以来的创建历程、战略规划、五大产业布局、533数字化变革及猪业事业部的品牌定位、育种技术支持、产品引领、商业模式等要点。
同时报告从行业现状出发，深究了影响生猪产业发展的因素及经营壁垒，指出盈亏平衡点在3季度已开始出现，4季度将进入正常盈利期；解读了铁骑力士猪业战略目标和构建核心竞争力的关键举措；分享了铁骑力士生猪交易合作模式创新及策略，指出我们将始终遵循“质量为本、服务为先、价值为要”的营销方针，与客户共同开启战略合作、竞价合作、阳光合作、订单合作、品牌推广合作及生态合作。
铁骑力士品牌肉猪生产技术与品质管理
西南科技大学博士生导师、猪业副总裁何健
何博士以当前中国猪肉消费结构为背景，剖析了中高端猪肉的类型及未来升级方向，并从学术角度出发，对国际与国内的猪肉品质标准做了对比分析，同时指出了影响猪肉品质的关键因素。
铁骑力士的品牌猪是如何养出来的？何博士提出2个关键点，一是靠以“高效·优质·安全”为目标的养猪生产技术集成创新；二是靠优良品种、肉质调控技术、无抗养殖技术与品质标准化的四大生产关键技术。
品牌肉猪-订单养殖
品牌肉猪项目管理部曾奉强
曾奉强围绕“养猪模式、业务流程、服务保障体系、1-3年发展战略规划、养殖政策”5方面，对铁骑力士品牌肉猪-订单养殖模式做了系统介绍。
“您需要什么样的肉，我们就养什么样的猪”是订单养殖模式的核心思想，我们将根据客户需求，为其制定个性化生产标准和饲喂模式，通过“五定法则”（定标准、定数量、定价格、交定金、定交付时间），通过数字科技赋能，以“谷”的思想推动双方业务的高质量发展。
2022-2023年销售政策解读及销售竞价平台介绍营销中心销售管理部代志利
代志利向与会嘉宾详细解读了2022-2023年销售政策，提出将依托集团猪、鸡、鸭养殖、屠宰、加工、冷链物流、终端零售形成的全产业链，与客户实施“1+1”战略合作、“1+N”差异化竞价规则、“五定”订单养殖等模式，共同搭建渠道平台，实现共创、共享、共赢。
代志利指出，公司于2020年升级了生猪销售模式，建立了铁骑力士自有的生猪销售竞价平台，通过线上交易、线下交收的方式，为客户创造公平、公正、公开的交易环境，并介绍了平台竞价流程及入户、退户、竞拍、分配、交付规则。
会议最后举行了“2022-2023年战略合作伙伴签约仪式”，营销中心总经理胡云华与各区域客户代表上台签约。
在行业大变局面前，铁骑力士将始终坚持在“一体双核两翼”的战略引领下，通过“数字科技”实现做中国高端食品领导者的定位，也将与合作伙伴持续探讨生猪产业发展的新模式、新增长，打造全国领先的肉猪品牌，同时也将进一步提升产品质量、加强服务意识，一起开创生猪交易的新未来，共享战略合作的美好成果。
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