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2015电商十大失败案例 血淋淋的教训!

来源:自媒体 2015-12-31 16:02:08| 查看:

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  四、巨头介入城池失守:


  兰亭集势传大规模离职,也三个月只发底薪。中国外贸电商第一股兰亭集势遇到了麻烦。


  调查发现,这家公司不仅员工大批离职,与供应商矛盾也在激化。多位兰亭集势供应商昨日向北京商报记者反映情况称,兰亭集势经常拖欠供应商钱款。超长账期以及收取各种名目的费用一直是零售业的老大难问题,甚至一度引发了超市和供应商的纷争。


  其实这些情况都和巨头阿里京东等有关,即电商巨头介入领域,相关垂直电商创业项目出局。此前,国家也曾重拳对涉事超市进行处罚。


  五、资金链断裂:


  一亩田在周五(8月28日)晚大规模辞退销售员工,辞退理由为“严重违反了公司的规章制度”。后来相同的同事接到裁员通知,对于此次裁员的原因,虽然发放统一的邮件通知,但据不同的职员介绍,被开原因不尽相同。甚至还有员工爆料,称一亩田的部分股东已经撤资,资金链无法跟上,所以只能选择裁员。


  六、入不敷出:


  2015年年初红星美凯龙电商内部预计留下员工仅30人左右。红美电商星易家除了已经独立出来的团购没动“手术”,其他部门均有“大动作”:运营部门仅留1人;招商部门留下2到3人;技术部裁员50%,总监被裁;市场部也只剩一人。


  “多个总监和经理级别的人或者之前已经离开,或者年底被裁。”上述人士指出,经历这轮洗牌,整个电商团队将从100人左右降至30人。


  “春节前夕裁员,为公司‘瘦身’,节省开支和成本,抑或为明年集团整体上市做准备。”


  被裁员工透露了自己的猜测,他们进一步分析,红星美凯龙电商业务投入不菲,但斩获寥寥,是其战略性裁员的主要因素。



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