2015电商十大失败案例血淋淋的教训！

来源：自媒体 2015-12-31 16:02:08| 查看：次

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　　十、战略失误：

　　易到用车宣布裁员高达100多人，成立不到1年的海外事业部和1月份才组建的易到班车部门全员解散，本次大裁员波及多位事业部总经理及副总经理职位的高管，堪称易到用车地震级的大事件。

　　易到裁员2015年6月20日，易到用车晚间发布微博，回应裁员传闻。易到称，“易到大地震”报道严重不实，所谓的裁员，是公司业务中正常的人员的流动。易到用车市场占有率不高，融资后首要任务是获取新用户和拉回曾经流失的用户，但现在行动已晚。滴滴、神州、Uber三足鼎力格局已定，市场上专车新用户所剩无几，此时易到用车烧钱抢用户也只可能是“温饱”。

　　点评

　　2015年中国十大失败电商案例对中国电商人参考价值极大，因为失败的电商案例比成功案例更具参考价值，那么从这些中国10大失败电商案例中，我们可以获得那些启示呢？

　　1、c2c已经是一个没落电商模式，从拍拍被关闭可以看到这个趋势，从个人到个人电商模式，更合适微电商及社交电商。

　　现在的电商主要模式有、c2c、B2C、B2B、微电商、生活服务o2o移动电商5个大类：

　　(1)、B2C是代替c2c模式的趋势，正如线下是shopmall模式代替集贸市场模式的一样；

　　(2)、c2c是老一代旧电商模式，是式微，拍拍退出、c2c淘宝的发展也有限；

　　(3)B2B及跨境正在被重视，如火如荼；一亩田与兰亭出问题是不应该的，是他们企业本身运营的问题；

　　(4)目前热门的被关注排第一是移动电商与微商；

　　(5)生活服务O2O电商及互联网金融正处于鱼龙混杂的草莽阶段；

　　2、2015年有几个电商模式是有争议且容易出问题的，如P2P电商模式及O2O电商模式，经历了2015年的冰与火的洗礼，上半年O2O模式及P2P模式很火爆，大量这类项目获得融资，但下半年大量这样的模式公司倒闭，这个盘点就可以看出来，2016年这2个电商模式的行业会理性很多；

　　3、传统企业电商化还在处于试错的路上，除了以上说的红星美凯龙电商化的挫折，无论万达电商还是苏宁电商等传统企业电商，还有很长的路要走。

　　4、从电商品类来看：根据以上几个盘点，奢侈品品类电商(尚品)、汽车品类电商电商(易到用车)、房地产品类电商(搜房网)等都遇到重大挫折，属于比较难做的电商品类，电商创业者还需要谨慎。2015年电商品类的发展，农产品电商、化妆品及保健品微商等品类得到长足发展。