信任体系的建立，非一朝一夕，是个长久的过程。
近些天，我们看到山东、广西、河北等地，相继爆出非瘟疫情。
可以说，非瘟已经席卷了960万平方公里。速度相当惊人，影响程度令人汗颜。
损失之大，也只有行业从业者可以理解。外行人，或许只是知道有这么个事。
在非瘟蔓延的今天，我们不得不思考，它对于信任体系的影响。如果，还是这样下去，我们有理由相信它会撕开信任体系的口子。
一、养殖户和畜牧部门的关系
为什么非瘟发展到今天，而并没有得到全民的关注？可能很多人会说，这只是养猪行业的问题。
可是，当我们再次思考：猪粮安天下，这个观点的时候，或许这就会上升到社会问题。
仔细想，每个行业不会孤立存在的。
今天，我们看到养猪行业的问题，已经波及到很多行业。上游农业（豆粕、玉米等）、饲料企业、动保企业等等，都受到了大的影响。
和猪相关的行业从业者，都应该重新思考人生了，这就是现状。
如今，我们再次呼唤畜牧部门在哪里？似乎已经无力回天，时至今日，似乎要到了防不胜防的阶段。
可是，很多从业者应该还是处于迷茫之中，到底该如何去防范？无解。
元月份那次关于两场（规模场，种猪场）的培训，似乎余音还在。可是，为什么大多数都是大场先出问题？无解。
很多的措施，只是流于形式。
饲料企业，为了彰显自己的重视程度。在饲料厂门口，认真的给拉料车消毒。兽药企业在大肆鼓吹，中药的神奇功效。而我们更多的是疑问，真的管用吗？
如果大家秉持“以用户为中心”，那所有的防范都应该下沉。所以，饲料更该帮客户看好家门口。而畜牧部门更该监管好自己的辖区门口。
这些，我们没有看到。
我们只能这样理解：非瘟，打乱了我们的章法。
此刻，养殖户更需要信心，和联防。单靠一家一户的防护，根本不可能绝对防止的。我们期待看到，畜牧部门不只是监管，而更是指导。
二、养殖户和供应商之间的信任
我们看到，这个行业的销售大多还是依靠垫资。尤其是大点的规模场，很多产品的采购，都是有账期的。这也是不良竞争的结果，你不赊账，有人赊账。
据笔者所知，山东某动保代理商，去年应收款有3000多万。真的是，大猪场都大代理商在垫资，而小猪场有小代理商在垫资。
尤其是，很多猪场的自有资金出现了问题。负债有些已经超过红线70%。
当猪场还正常运营的时候，还好些，而一旦出现问题。很多欠款，就成了死账。
非瘟肆虐的今天，很多猪场已经清场。那他们因为“猪”，而产生的贷款、欠账，就很难再去补空。这样也会导致，个人的信用出现问题。同样，也会影响到很多供应商。
我们担心，如果出现连锁反应，后果是不堪设想的。
万亿的产值的行业，它牵动的资金不是一个小数目，波及到的人也不是一个小数字。
这些都是需要我们去思考的。
今天，我们也看到，上游的企业不敢再冒风险去做赊销。一些曾经赊销的公司，也在困难的回收资金。每个企业都要自保，这就是面临的现状。
很多时候，我们都是依靠过去，来评估未来。而风险是很难预知的。这也是大的风险，会导致行业信任崩盘的原因。
一旦现金流，出现断裂，那就是一个猪场或者企业最大的问题。所以，今年对于很多猪场而言，活下去一要面对非瘟，还要面对资金的问题，当没有垫资方的时候，怎么活下来。
行业从业者之间的信任，如果一旦出现问题，要想再去重塑，是很难的事情。没有了信任，想东山再起，不会有人或者银行再去伸出援助之手。
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