2021悄然来临。这是一个迷茫的年代，这是一个奋进的年代。辞旧迎新之际，正是答疑解惑之时。南方报业传媒集团《农财宝典》新牧网编辑部继续推出一年一度的《新年问大咖》新闻专题，用同题问答的形式，采访中国农牧业知名精英，回顾2020的得与失，分享对2021的预测与思考。
　　
　　2020年无疑是一个特殊的年份，在新冠疫情和在双疫情背景下，整个养猪行业都在进行一场巨大的变革。动保行业作为农牧业的一份子，命运与养殖业密切相关，而对于动保行业来说，2020年还面临更多新政策挑战，可以说是来到了行业转型升级的关键节点。
　　
　　中牧股份作为中央企业，坚持“在危机中育新机，在变局中开新局”的战略导向，抗击疫情、稳产保供，抢抓行业恢复性生产机遇，取得了优秀的成绩。其中生物制品板块的生物安全三级防护建设全面落地完成，化药板块的产业链拓展全面提质见效，动物营养板块的绿色替抗产品全面迭代升级。公司科技创新助力生产经营达到新高度，取得了一系列生产资质和产品文号，新产品收入占比显著提升，正在多策并举打造高质量集成服务商模式，并为客户带来高水平可持续的商业价值。
　　
　　面对新版兽药GMP、饲料禁抗以及逐步退出强制免疫疫苗政府采购等一系列政策变革，中牧表示十分认同并已做好相应准备。中牧股份总经理吴冬荀指出，这是行业转型升级、健康发展的必经之路，而由此可能催生的行业 “马太效应”，将促进公司的位势进一步巩固和提升。中牧股份通过多年的改革发展，在保持经营业绩稳定向好的同时，从发展的内生动力、质量效益和收入结构上已经发生了很大的变化，如今市场化疫苗销售业绩已经取得长足进步，实现了“政采+市场化”双轮驱动、齐头并进的目标。
　　
　　迎来全新的2021年，中牧股份又有怎样的雄心？值2021年新春来临之际，《农财宝典》新牧网《新年问大咖》栏目特邀中牧股份总经理吴冬荀先生，回望2020年，畅想2021年，为行业送上新春祝福。
　　
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　　2020年对每个人来说都是难忘的一年，只用一句话，您会如何形容自己的2020？2020年哪个时刻令您记忆最深刻？
　　
　　吴冬荀：在新冠和后非瘟双疫情影响下，众多畜牧企业取得了逆势增长，可喜可贺。印象最深的是在年初新冠疫情来袭时，我们举公司之力，做好全员防控，包括位于湖北的三家企业在内的所有单位的4000多名员工均无感染病例，第一时间复工复产，向湖北紧急调拨重大动物疫病防疫物资，千方百计满足养殖生产需要，并积极践行央企社会责任，累计捐款捐物数百万元，获得了上市公司2020“金质量”抗疫贡献奖，在畜牧业稳产保供中发挥了央企中坚作用，赢得了社会责任和经营业绩的双丰收。
　　
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　　您如何看待“双疫”对中国农牧业的影响？后疫情时代中国农牧业将呈现怎样的新业态?
　　
　　吴冬荀：“双疫情”是把双刃剑，无论对人类生活还是生猪养殖，均产生了重要而深远的影响。一方面将生物安全、消毒杀菌、检测诊断提到了空前的高度，养殖门槛显著提升；另一方面彰显了畜牧业的重要地位，既是关乎重要农产品的稳定供应和民生保障的基础行业，更是关乎食品安全和美好生活的甜蜜事业，正在迎来更大的发展机遇。
　　
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　　中牧欲将乾元浩拆分至科创板上市，这其中有何意义？您认为未来是否会有更多的动保企业登陆科创板？
　　
　　吴冬荀：总体来看，公司上市进入资本市场有以下四方面意义，第一，将有效拓展融资渠道，在企业并购和产业扩张方面取得更好的资金支持；第二，高投入、高产出是动保企业长久发展的核心路径，上市后将会带来更多的研发投入，加速企业的转型升级；第三，乾元浩拟上市前完成了混改及同步开展职工持股，调动人才资源要素，从而增强企业的内生活力和发展动力；第四，乾元浩与中牧股份的经营领域将更为细化区分，实现产业的相互补充和均衡发展，从而显著增强企业发展的后劲。
　　
　　上市公司作为公众公司，对其本身的管理水平、经营业绩、发展态势等方面均有很高的要求，上市后也会面临很大的挑战。因此，企业是否选择上市不可一概而论，要根据每个公司的发展战略、发展阶段和发展水平来综合决定。
　　
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　　猪价下降后又重新迎来了暴涨，您如何看待行业猪价周期的此消彼长的转变？
　　
　　吴冬荀：与以往相比，当前的猪周期已经趋于缓和，呈现出不明显的态势，目前的高猪价主要是2018年以来非瘟疫情影响下的供求关系失衡所导致的，在原种、二元种猪无法得到切实保障的情况下，生猪的繁殖和生产性能均无法根本改善，会必然导致价格的波动。中央农村工作会议指出要“深入推进农业供给侧结构性改革，继续抓好生猪生产恢复，坚决打好种业翻身仗”，相信生猪育种将迎来新的快速发展机遇，突破种猪依赖进口的“卡脖子”问题，将对稳定猪肉供应发挥关键作用。
　　
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　　您认为未来兽药行业内大、中、小型企业的定位分别会是怎样的？
　　
　　吴冬荀：各类企业的主营产品定位将出现分化，大型企业依靠雄厚的基础实力，将呈现“多主力单品+基本支撑类产品+自研类新产品”的组合型产品结构，中型企业的产品结构为“主力单品+基本支撑类产品”，而小型企业则以单一的主力单品为主。另外，不同企业在人才配置、产品研发、组织架构等方面的定位和模式也会有所不同。
　　
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　　过去两年，养猪行业最热的主题是防非和复产。2021 年，您认为最热的主题      会是什么？对动保行业来说，新的市场挑战和机遇会在哪里？
　　
　　吴冬荀：非瘟防控仍将是最热的主题之一，另外饲料原料价格持续上涨所带来的成本控制压力也是一大难题。从动保行业来看，禁抗限抗后，治疗用药品如何找准新的定位，新型疫苗的研发应用，如mRNA疫苗、多联多价疫苗的开发应用，都是需要探索的方向和机遇。
　　
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　　对于2021 年，您个人有什么新年愿望？
　　
　　吴冬荀：希望在“十四五”开局之年，养猪产业保持稳定恢复，动保产业持续向好发展，公司继续深化改革，取得丰硕的成果。
　　
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　　关于2021年，你最想对行业同仁和公司同事说的一句话什么？
　　
　　吴冬荀：对行业来说，我们所从事的是大食品产业链的重要一环，也是满足人民幸福生活的永恒产业，民以食为天，无论科技如何发展，动物蛋白的需求无法替代，其生产过程也不会被工业化所取代，这是所有从业者的机缘和幸福，让我们共同努力，致力于中国养殖业更健康、更稳健、更美好。
　　
　　中牧股份全年业绩的达成，是全体中牧人共同努力与辛勤付出的结果，是特别能创新、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的“中牧精神”的集中体现。站在新的历史起点，希望全体同仁再接再厉，在建设世界一流企业的新征程上继续奋斗，再创辉煌。
　　
　　本文来源：《农财宝典》畜牧版2021年2月刊，记者/王之娴