3年融资161亿！除了卖卖卖，新希望还有哪些底牌？

来源：卓创资讯 2023-12-21 11:00:48| 查看：次

　　12月15日晚，新希望发布了白羽肉禽和食品深加工两个板块的引战公告，后续还有股东大会审批、国资主管单位审批的流程，仍需一定时间完成。除这两个业务板块，公司在生猪育种单元的引战工作，预计也会在2023年底或2024年一季度完成。那么，除了战投引入资本，降低负债率之外，新希望还有哪些底牌呢？

　　3年融资161亿

　　作为新希望披露的11月份生猪销售情况简报显示，公司11月份销售生猪167.59万头，环比增长13.89%，同比减少0.89%；生猪销售收入为23.8亿元，环比增长1.67%，同比减少31.65%。

　　相比销售收入和销售量环比有了起色，猪价依旧延续下降态势。新希望11月份商品猪销售均价为13.95元/公斤，环比减少6.44%，同比减少40.13%，并创下了年内新低。另外两家头部猪企牧原股份和温氏股份，11月份的销售均价同样出现了同比和环比下滑。

　　对此，新希望解释称，商品猪销售均价同比下降较大的主要原因是行业周期波动，去年同期猪价上涨较快、基数较高，而今年以来行业产能相对供过于求。

　　猪价的持续低迷，使得新希望的财务报表也面临压力。财报显示，今年前三季度，新希望实现营业收入1067.48亿元，同比增6.3%；归母净利润为-38.58亿元，同比下降42.52%。

　　与此同时，新希望的负债率迅速攀升，从2020年末的53.06%攀升至今年三季度末的72.76%。2023年9月末，公司总负债为969.97亿元，短期借款为164.56亿元，流动负债为577.61亿元。但公司货币资金为115.97亿元，短期偿债压力较大。

　　在此背景下，新希望开启了大笔募资。11月30日晚，公司发布了定增募资计划，拟募资73.5亿元，其中36.46亿元用于猪场生物安全防控及数智化升级项目、15亿元用于收购控股子公司少数股权、22.04亿元用于偿还银行债务。

　　值得一提的是，这已经是新希望2020年以来的第四次再融资，合计再融资金额161亿元。在此之前，该司分别在2020年1月及9月通过可转债和定增的方式，融资80亿元；并在2021年11月再次发行可转债融资81亿元。

　　从大举扩张到收缩战线

　　作为起家的业务模块，饲料销售一直是新希望主要的收入来源，随着饲料利润的逐年下滑，新希望的商业模式进一步从饲料销售转为商品猪销售。2018年，公司立下了2020年出栏800万头生猪、2022年冲击2500万头出栏量的目标。

　　两年后，新希望就赶上了超级猪周期。在非瘟疫情、环保限产等多种因素影响下，从2018年底到2019年10月中旬，生猪价格从10.1元/公斤涨至40.29元/公斤，涨幅达3倍。

　　一片涨声中，养猪企业赚得盆满钵满，背后的实控人上演了各种财富神话，社会资本大量涌入生猪养殖，新希望也不例外。

　　养猪需要建猪场，新希望的解决办法是收购加自建。据媒体统计，2019年，新希望对外兼并7家公司；2020年又兼并了12家。另据公开财报披露，2019年-2021年，新希望在工程建设方面的资本开支合计超过700多亿元。

　　2020年下半年，新希望进一步调整了目标：2020年800万头出栏目标不变，2021年挑战3000万头出栏目标，2022年确保出栏4000万头。

　　在2022年，新希望全年生猪出栏数已达到1462万头，虽然距当初设定的出栏目标仍有差距，但已跻身全国第三。

　　与扩张并随的是严重亏损，2021年至2023年前三季度，新希望连续累计亏损约149.1亿元，这个数据几乎抹平了公司在2016年至2020年的盈利总和，这期间累计盈利164.4亿元。

　　压力之下，新希望也开始收缩战线。公开信息显示，2022年至今，新希望先后两次向成都国资出售18个在建和已投产的养猪场，回笼22.43亿元的资金。

　　12月初的机构调研中，管理层透露在资产盘活方面，会和部分区域性的民营、国企合作，联合推动产能利用率的进一步提升；同时，今年全年计划退租50个项目，前三季度已经完成41个项目，后续还会推进。

　　接下来是在非主营业务引进战投的操作，12月15日，新希望发布两则公告，拟将旗下子公司山东中新食品集团有限公司51%股权出售给中国牧工商集团有限公司，交易金额合计约27亿元；拟将旗下德阳新希望六和食品有限公司67%的股权转让给海南晟宸投资有限公司，交易作价约15.01亿元。

　　按照新希望的规划，加上文章开头的育种模块，战投如果顺利完成，其负债率会下降4%-5%。

　　刘永好攒的家底仍厚实

　　新希望养猪业务持续亏损，但还不至于让前首富刘永好伤筋动骨。

　　“新希望创业41年，穿过多次周期，见过很多风浪，我们有工具箱，有腾挪空间。”近期的发言中，刘永好称新希望船大家底厚，随便拿出一块来都是宝贝，并坚信冬天会过去，暴风雨一定会停止。

　　从1982年刘永好四兄弟下海创业，刘永好已年过七旬，40多年商海沉浮，他建立起的商业帝国已十分庞大。官网显示，新希望集团拥有世界第一的饲料产能，中国第一的禽肉加工处理能力，是中国最大的肉、蛋、奶综合供应商之一。

　　金融领域，刘永好也大展拳脚，不仅发起成立了民生银行，参股民生人寿，在银行、保险、信托、基金、财务公司等均有涉及，还坐拥新希望、兴源环境、新乳业和华融化学等6家上市公司。

　　数据显示，新希望集团旗下拥有600多家子公司。

　　对于如何推动企业转型升级、培育新的增长点，刘永好在接受媒体采访时指出，他已有自己的思路。首先，组织更加年轻化、扁平化。让总部人员下沉，更加贴近市场，深入一线，让听得见炮火的管理干部来指挥战斗。其次，梳理门户，看看仓库有什么。新希望的库存比较多，产业结构也比较多，这些业务中，梳理哪些是必须要做的，是优势，是主业，有哪些可以选择跟别人合作，或者是做一些其他调整。第三，以科技来武装，提高智能化、数字化水平，降低成本，提升效率，提升抗风险能力。

　　家底厚实，给了刘永好应对经济周期的底气，他在今年数次强调，新希望不会倒、不躺平、不焦虑，新希望要活120岁。

　　时间是最好的朋友，要想在不断变化的环境中穿越周期、活得更久，就要面临转型的阵痛。尤其在各行业都承受不小压力的今天，更考验着新希望这艘大船的反应灵敏度，和当家人刘永好的智慧。

---养猪网手机APP端

相关阅读 融资新希望底牌

精华推荐

蓝耳防控

推荐阅读

视觉焦点