新型农业经营主体调查：龙游猪倌的合作之路
来源：浙江在线新闻网站 2013-01-11 15:45:22| 查看：次你也难，我也难，弱弱联合就不难
在龙珠畜牧专业合作社的社员出资表上，记者看到，每位社员出资大小差距很大，少的10万，多的150万。新合作社能确保这些小社员的利益么?这个问题萦绕在记者心中。
“宁为鸡头，不为凤尾。”谢友诚说，放弃自己做主加入合作社，许多农民最担心的是权益会不会受损失。记者曾经采访过不少农民联合组织，不少就是因为不能保障公平，不欢而散的。
龙珠畜牧专业合作社怎么做?“合作社核心是自愿、合作原则，以优化社员经济利益为目的。”赵春根说，因此，最关键是要建一个真正符合这一精神的新型合作社。“我们的合作社严格按照法律规定，实行自愿入社，自由退社，充分自由，不遵守章程可以辞退;股东股份最高比例不能超过20%，而且一人一票制的;分配制度贡献占60%，资本只占40%。”
“不过，没有效率、没有效益，再公平也白搭，大伙儿还是聚不到一起的。”赵春根说，“因此我们的合作社提出了与别人不同的合作理念——弱弱联合，就是把一家一户办不了的难题拿出来，由合作社来办。”
每排猪舍前安装一个立塔，由新合作社统一配送的猪饲料，通过槽罐车运输直接灌进立塔，并自动地输送到每头猪面前。这是记者在社员李志杰的养殖场看到的自动化喂养情景。“以前饲料采购就是一个大问题，自己忙不过来，雇人采购容易要回扣，质量还不保证。”赵春根说，几乎每位大户碰到一起都会抱怨。
如今，新合作社找到饲料厂合作，以投资方身份介入，降低成本，保证质量，而且成本降了不少。此外，新合作社还出资，建设了供种供精中心、兽医诊断和防治中心、排泄物收集处理中心和肉制品加工中心，将这些养猪大户最难自己做的业务，由合作社统一服务，有效解决了疫病防控、食品安全、环境保护等问题。
“合作社统一服务让每头猪养殖成本降了120元!”李志杰说，开始大家还都有点不敢相信，更让人吃惊的是，通过统一服务经营，合作社还有盈余。除了养殖收益之外，2011年合作社分红金额达到了155万元。
眼下，龙珠畜牧专业合作社的目标是迈向科研高端和零售终端，现在上海、杭州等地的直营店建设正在加紧推进，不久前还与浙大合作成立研发中心开发质量更安全、口味更佳的肉制品。
加入合作社后，过去忙得没日没夜的养殖户变了。快乐养猪，养猪快乐，猪场渐渐变成了花园化。养猪人不再忙得像老黄牛，而是定时上下班，有度假日的白领阶层，彻底改变脏乱差的传统面貌。
“就连自由散漫的习惯也改了，现在合作社通知的会议没有一个社员会迟到。”赵春根说，先前没有加入合作社的养殖户宁愿溢价入股也希望加入。
服务热线：400-808-6188
Copyright©2010-2022 https://www.zhuwang.cc
资产负债率超100% 昔日养猪大户*ST
生猪期货连续反弹近两周 猪周期到
全球非瘟发生情况曝光！猪流行性腹
期货升水近3000元/吨！猪价要反转？
深耕本土市场！外资商超在沪上新50
脚下有泥，心中有光 | 牧原农艺师
携手共赢，友谊长存：江西正邦作物保
国新办举行7月份国民经济运行情况新
农业农村部就2022年“三夏”生产形势