猪场钱哪去了?养猪成本效益分析
来源：新牧网 2014-09-28 10:42:15| 查看：次
六、猪场效益提升
首先我们要分析养猪各个环节，哪些成本可以增加?哪些成本可以降低?哪些效益可以提升?哪些指标要下降?
1.母猪饲养成本增加对商品猪成本影响有限，如一头母猪折旧或者保健投入增加200元，平均到商品猪上，每头仅增加10元，对于毛猪成本每斤仅增加5分钱，对于一个1000头母猪的猪场也就增加20万投入。但是PSY的提高所带来的效益却是巨大的，15头-25头相差是毛猪每斤0.8元。对于一个1000头母猪的猪场来说带来的400万的收益。因此，为了提高PSY这个关键指标，母猪的饲养成本可适当增加。可以用来改善饲料水平，增加母猪保健，提升母猪健康水平和淘汰母猪，优化母猪结构。
2.饲料成本方面，饲料价格每降低0.1元，商品猪成本则降低50-60元，对于一个1000头母猪的猪场，可以降低100万左右的成本。但是饲料性价比不仅要考虑价格，还要同时考虑饲料的品质。因此降低饲料成本方面可以关注饲料性价比，但是更重要的手段是提高仔猪健康水平和饲料转化率，同时提高饲喂管理水平减少饲料的浪费。料肉比下降0.2个点，一个1000头母猪的猪场即可降低120万元的成本。
3.其它成本方面，设备和人工等饲养成本对于一个猪场来说是相对固定的，有变化的就是疫苗和保健成本。但每头商品猪每增加10元的成本对商品猪成本影响每斤只增加5分钱。但是如果投入后对死亡率降低10%，带来的效益一方面料肉比降低和仔猪损失和其它成本的降低，每头合计约减少成本100元。对于一个1000头母猪的猪场，投入只有20万元，可以减少200万的成本。
通过以上分析，我们知道了我们的钱哪儿去了。我们猪场的钱不是被猪吃掉、用掉的，而是被我们落后的生产指标吞噬掉的。因此我们在行情差的时候不能仅仅减少投入，而是要改善管理和增加投入，提高猪场各项生产指标。要了解猪场各项指标提升方法请关注无锡正大微博近期推出的系列文章。
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