76岁河南老头 杀猪杀到世界500强！
来源： 新浪财经 2016-08-04 10:35:07| 查看：次
双汇曾获出口资格，接下对前苏联出口的猪肉订单。可是，几年后，苏联解体，出口市场的路子被切断。万隆一度焦虑，有一次在火车上，他看到旅客吃火腿肠，直觉告诉他火腿肠是个好项目，想到就做，不久便上马了这个项目，投资高达1600万，相当于当时双汇几年的身价。
当时河南火腿肠市场上，最火的是春都，双汇并没有先发优势，万隆决定使用先进的生产设备，严把质量关，把质检员的权利提到厂长之上，并立下铁规：经销商必须先打款，后发货。
1992年，双汇在订货现场当场签下了8000吨订货合同，万隆几度落泪，经历过的痛苦只有他自己知道。如今，曾经的火腿肠代名词“春都”早已消逝，取而代之的是“双汇”。
生鲜电商？呵呵
万隆敢打敢拼的作风，让人震惊。那么作为一家生产肉制品的企业，生鲜电商又风生水起，是不是要赌一把呢？他表现得则十分谨慎，有投资者认为双汇仍旧在走传统的经销代理路线，对电商价值认识不足：“电商的重点是放在生鲜上，公司管理层太低估网购的潜力了，如果能用鼠标一点就能买到放心肉，鲜肉的销量会让你们目瞪口呆。”
万隆担心的是肉制品安全问题，配送环节必须有专业的冷链车辆，严格把控温度环境，稍有差错，冷鲜肉发生质变，引发的影响可能不亚于瘦肉精，要知道2011年“瘦肉精事件”，瘦肉精喂养的生猪流入双汇工厂，舆论一片哗然，双汇在漯河体育馆召开万人大会，万隆鞠躬道歉，他放出狠话：宁肯检死，不能查死。他后来将“瘦肉精”的检验提高到国家标准之上，转抽检为头头检验，全年费用直接增加3亿元以上。
近日，《华西都市报》报道，天天果园北京、上海、广州等地的门店将全部关闭，生鲜电商九成都在亏损。这也印证了万隆的判断，生鲜电商，看起来很美。
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