人心叵测，猪场被饲料厂托管后，排污口的饲料比粪都多

来源：猪价格网 2018-11-10 09:32:10| 查看：次

　　几率：

　　商业有风险，合作需谨慎，即便我们想要去尝试猪场的托管模式，首先对于合作对象的真正实力及合作案例你得有一个深入的、细致的调查吧，这是基本的规避风险工作。

　　如果是一个本身就劣迹斑斑、甚至是从没有成功案例或者少的可怜的企业去合作?其成功的几率是?同理，你明知道自己需要托管的猪场问题多多，自己又没有多少实操的经验和信心，为了一点利益及销量就盲目的接单，后续的矛盾你心里难道没有一点数吗?

　　总之，在这种相互算计甚至是目的不纯的合作动机下，其成功的几率和达成共赢乃至多赢结果的几率你懂的。

　　当然，行业确实有猪场托管的成功案例，可是面对众多的托管案例，这种成功的案例所占的比重和几率又有多少?

　　这个才是你更应该重视的，如果这点基础的东西你都不去做。

　　别人拿你练手甚至让你损失的惨不忍睹也不能只怪一方，毕竟你自己都不当回事的事业，谁会真正的当回事?

　　争议：

　　任何商业的行为及合作都有可能产生争议，如果一旦产生争议后，谁更容易占据优势?谁更容易成为劣势的一方?这个还用问吗?虽然行业内也有逆袭的案例，但是那只是凤毛麟角好不好。

　　对于猪场托管模式这种情况来讲，特别是合作初期能全部放权的猪场是很少的，毕竟很多选择接受被托管的猪场老板是最后的一次希望之搏，其猪场老板寄予的希望和心情我是可以猜测一二的。

　　那么在这种情况下，企业与猪场之间的磨合及争议是同步存在的，一旦这个初期的问题都解决不了，后续的结果基本上是可以预判的。

　　为什么猪场托管模式在行业内成功的少，失败的多呢?这是一个有意思的问题。

　　人心叵测，一言难尽.........或许是最现实的总结。

　　随着大企业在养猪板块的疯狂扩张及产能释放，对于人才的重视以及对于契合人才的渴望必定会造成更舍得在人才这块的投入及争夺。这就会造成一个尴尬的现实，真正有实战经验且有水准的大部分都被重金挖走了，剩下来的....

　　相对于自己重金投资的亲儿子猪场和客户的猪场来讲，更有能力和实力的服务人才会被安排到哪里?还用问吗?服务质量与结果是成正比的，在这样的心态下，产生各种争议乃至翻脸的几率是上升的还是下降的?

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