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告别赊销!浅谈当前饲料经销商的困惑与破局!

来源:中国养殖业联盟 2019-01-15 14:54:06| 查看:

 

 

  我是张杰,学的畜牧兽医,从事饲料经销将近20年,目前做电商饲料。我的家乡位于世界四大佛教圣地五台山脚下,山西省忻州市繁峙县。当年经过一年的摸爬滚打,我对当地的市场有了充分的了解,先开始是跑鸡饲料,后来我又跑猪饲料。

  当年的养殖户,不一样

  我在饲料公司干了三年,后来公司发生人事大变动,自己也不想给人打工,于是就有了自己当老板的想法。说干就干。在2003年的8月份,我的饲料门市就干起来了。当时就是赊销,而且赊销得有人脉关系,关系不硬的话再好的饲料也打不进去。

  当时的养殖户信誉度也很不错,卖猪了或者说年底了都会主动跟你结账,然后再把余下的钱干别的事情。有的是的确有困难了,不过也会说很多客套话,尽快的把欠账给还上。到现在,我印象最深的是一个养猪老先生,每一次只要一卖猪他就马上打电话让我过去取钱,印象特别深,一直忘不了。

  困境开始于2010年!

  这种模式到了2010年的时候,情况就悄然发生了变化。我的资金压力越来越紧张,以致于有时候进货之后不得不四处筹钱,赊出去的货,要不回钱来。因为这个期间,养殖户卖了猪不是先还饲料款了。而是买车、买楼、娶媳妇了,反正是人家的钱有用,一去要帐,就是我的钱有用了,就把你给顶回去了。

  是放弃,还是继续融资,扩大赊销的规模?隔三岔五的请客户吃饭,是否能打动客户的心。甘愿给客户当勤务兵、当司机是否能够维持?能维持多长时间的合作关系?引客户旅游是否能带来销量的增加?

  万般无奈,我退出了饲料市场

  你还有什么手段来增加你的铁杆客户?这一系列的困惑摆在了面前,该何去何从?

  经过了半年左右的自我思索,我最终作出了一个无奈的抉择,放弃猪饲料市场,干自己擅长的兽医兽药之路,开发羊饲料市场。

  在2015到2017年这三年时间里,我全面放弃了猪饲料市场。因为这个账非常好算,原来的猪饲料回款,一年之内就能够回收回来,现在呢,回款的几率非常少。

  赊销真的是很厉害的

  一般在一年半到两年之间能够收回来就已经不错了,甚至还有更长的。现在我还有5、6年以上的账,还有十几万,没要回来,要不回来。

  如果按照一袋饲料进价200元算,利润按55块钱算,一袋饲料卖价为255块钱。如果按一半的贷款,一分五的利息计算,200块钱,一年的利息为36块钱。一年如果能收回账来,一袋饲料挣十几块钱;一年半的利息54块钱,只能赚一块钱;一年半以后把钱收回来,基本上就是赔钱了。自己有钱另算,如果按贷款算,基本上一年半以上你就算白干了,一年半左右。

  如何破解困局,可谓前途渺茫?

  因为一般卖饲料都是需要做贷款的,没有多少自己有钱垫进去的,那个赊销真的是很厉害的,一个猪场赊你个30万、50万那是很平常的事情。这个账非常好算,如果就按一分五的利息,这个事情没法干。

  如何破解困局

  在经历了三年阵痛之后,2017年8月份,我经朋友介绍,结识了饲料电商。其实,饲料电商我也不是没有考虑过,我也看到很多平台在做,但是看到他们做的不是很成功。所以没有去涉足这一方面。我8月份参加了一个晋北区的“为猪平台”电商培训会,此一发而不可收,这下我好像找到了自己当年创业般的那股激情。尽管销量不是很大,但是我一直在努力。

  因为我发现这种新型的这个电商模式,供求关系,比较适合当前饲料经销商与养殖户之间的这种互惠互利的关系。以前我也参加过类似的会议,他们也有这个平台。但是我发觉跟着跟着以后就没了,他们就干不下去了。咱们这个电商模式,我感觉比较适合,最起码我猪饲料的市场又拿回来了。

  就目前而言,饲料电商也顺应了当前畜牧业发展的潮流。可以说是一个漂亮的转型发展。

  不过,新模式下同事们聊天都挺好的,但是我这个人不太会聊天,尤其是和男客户聊天,聊上两句就没了,没下一句了。所以我就想我的办法,我就不断在自己的群里不断地搞点小活动,给大家做点小福利,用小部分人带动更多人,参加到为猪饲料的队伍里来。总体感觉还是不错的,一直在努力做大销量。

  但是以后的经销商之路该如何走的更稳,更快,还有许多的问题需要解决。

  破局之道个人思索

  1、饲料生产企业要不断加大研发的力度,提高产品的生命力。做到人无我有,人有我优。行业有句话叫做一直被模仿,从未被超越。这是我们做饲料或者某个产品的最高境界。

  2、上游的生产,包括销售的各个环节,要不断的控制成本,逐步的降低养殖户的养殖成本。

  3、做好区域划分,坚决维护区域经销商的权益。

  4、电商饲料的特点就是快,但是还要更快,突出我们自身的优点。

  5、以我们的核心饲料为中心,同时也要做顺应养殖户需求的产品,不断的增加市场的份额。

  天下武功,唯快不破!天下市场,唯独为尊!快能抢占先机,独即人无我有。我们要有我们的特点,我们还要有我们的优势。

  这是我对当前饲料经销商形势的粗浅理解和分析。由于个人水平有限,分析的可能有些主观,不过都是我多年的实践体会,不足之处,还望大家指正。在此还得感谢让我结缘为猪的朋友,让我服务为猪,把我的猪饲料市场又抢回来了。(摘自:农典云)

 

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