一个退伍老兵的猪场管理经：就是每个月给员工多发1000元工资

来源：猪场动力网 2019-03-20 14:12:03| 查看：次

　　新手养猪，不到一年他让猪场扭亏为盈，他是怎么做到的？

　　韩永峰，河南禹州人，他是一名退伍军人，与所有的退伍军人一样，经历过转岗，二次创业的阵痛，最开始从事兽药经销，把生意做火以后，他又冒险，接手一家亏损严重的猪场开始养猪，妻子反对，猪场客户质疑，他却在短短一年的时间里面就让猪场扭亏为盈，且不受环保的制约持续发展！

　　初入养殖这行，并不像想象中的那么简单，创业初期，他也面临了诸多阻力，为了让猪场尽快的走向正轨，他不分昼夜，风雨无阻的扎在了猪舍里面，甚至连家都很少回，这让他十岁的儿子和妻子感到非常的不理解。

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　　但十余年的军队生涯让他不仅培养出吃苦耐劳、不放弃的精神，同时也形成了带队伍的能力。他觉得养猪也应该像打战一样，要有危机意识，管理员工要像带兵一样，上下一心。

　　很多猪场都是以老板为中心，而他的猪场则不同，他让所有的人都围着场长转，他说：“只有这样，场长才会把自己真正的融入到这个集体里面去，才不会感觉受聘于老板，才会更多发挥他的生产价值”

　　而且他说他不惜给员工每个月多发1000块的工资，给员工多发1000块的工资，人力成本是会增加，但是员工干活会更加卖力，他能让猪场多产少死，发挥更大的价值和产生更多的可能，这是非常划算的!

　　在接手猪场之时，他就预料到养猪环保只会越来越严，所以他一边养猪，一边就做环保，等到了2016-2017年环保最为严格的时候，他的猪场丝毫没有受到任何影响，相反，一次性就通过了环评。

　　不管是当兵，还是从事兽药经销还是养猪，他都有一股不达目的不罢休的精神，所以他才能在短短一年时间里面，克服一个有一个困难，让猪场走向正轨!

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　　韩永峰在给母猪输液

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