深度：农民养猪合作社路在何方？
来源：自媒体 2015-11-11 14:17:19| 查看：次
第一：名正言顺
第二：众人拾柴
第三：引火烧身
第四：熊熊火焰
第五：持续加柴
第六：谨慎防火
第一步，名正言顺。
1、为什么需要篝火;
2、燃起篝火做什么;
3、参与者从中得到什么。
首先设计时要把这些讲清楚，否则那只是一堆火。火随处可见，无法引起遐想和快乐，而篝火，最引人注目的绝对不是火本身，而是因火而起的故事。这个故事，与我们密切相关，充满期待，充满遐想。
第二步，众人拾柴。如果一切都准备好了，篝火就等同于灶火，如果这个木柴是每个人参与收集的，心情绝对不一样。情感来自于参与!我最近看了一篇微信，就是讲主刀医生与病人之间感情的。对于一个反复抢救的病人来说，最终对病人感情最深的，不是亲人，而是这个主刀医生。这个我相信!一个参与拯救全过程的人，一定倾注最多的心血!
合作社一定是广泛参与、全体受益的。同时社长一定要杜绝救世主的心态，社长不要邀功，因为人都爱面子，社员不买账。所以要杜绝救世主心态，做好领路人角色。
第三步，引火烧身，首先让自己“燃烧”起来!
在火焰燃起之前，别指望每根柴都发光!要有耐心，要坚持，篝火是慢慢燃烧起来的，篝火燃烧最终是每根柴都燃烧起来，对于合作社来说也就是说最终希望每个社员都成长起来，这才是激动人心的那一幕。如果一开始大家都好的很，谁跟你混呢。
篝火燃烧需要有人引火烧“身”，让自己先着起来!换句话说社长需要牺牲精神。我参与过多次点燃篝火的仪式，那一刻心情很激动，也很忐忑，最怕是篝火不能燃烧起来，更怕不是一次点火成功。
第四步，熊熊火焰。火一定要烧旺了以后，你才能有所动作。在火焰不够旺的时候，别去翻动，而是扇风。煽风点火，也是扇阳风，点明火。千万不要稍微有一点成绩就开始折腾，刚燃起来的火很容易熄灭，再次点燃是需要代价的，而且容易毁了这个气势。合作社前期造势，就是期望合作社这火熊熊燃烧起来。
第五步，持续添柴。持续性决定合作社的发展，别在果实成熟之前停止施肥。如果提前落果了，没有收获，前面的事就白干了。而且合作社一定是长期行为，只能不断升级，不可半途而废，务使合作社能够产生足够的“惯性”，进入良性循环。
合作社的帮扶目标是打造“三好养殖户”。解决畜牧养殖物流与服务最后1公里，实现行业“三好”梦想。“三好”标准：
买得好：来源可追溯，品质必检验，价格最出血，使用忒便利。
养得好：提升有方案，产品有套餐，技术接地气，服务真专业。
卖得好：想卖走得快，乱局走得稳，价格无猫腻，结算能放心。
第六步，谨慎防火。所有损害合作社声誉和利益的言行必须进行严厉打击。我们最怕烧篝火烧出界。所以，在篝火燃烧之前，我们已经预备完善的防范措施，以及在不同情况下的救火方案，每一个环节都要做到位。很简单，一旦篝火引发火灾，可怕就不是简单的经济损失，可能还有牢狱之灾。
总结：篝火，才是快乐的源泉。
火在烧，大家围着篝火跳舞，中间是社长啊，如果没有篝火，大家在黑暗中跳舞，即使别人不说你是傻瓜，也少了很多乐趣。有了篝火，氛围、心情立即快乐起来!
合作社发展就像篝火一样，社员们载歌载舞，社长的价值就体现出来了。
既如此，合作社成长的契机已经充分显现。
原标题：现代农业合作社的顶层设计
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